viernes, 30 de octubre de 2009

Si la City no la pone, que la pongan los abuelos.

Sólo en lo que va de 2009, la ANSES ganó $ 36.377 millones por la apreciación de las acciones y bonos que heredó de las AFJP. El monto triplica holgadamente lo que el fisco destinará por año a la anunciada asignación de $ 180 por cada hijo sin cobertura, que ronda los $ 10.500 millones. Pero, además de haber podido entregar algo más de dinero a los niños y jóvenes indigentes, el Gobierno descartó financiar el subsidio mediante un impuesto a las rentas financieras, hoy exentas, como proponían incluso diputados oficialistas. Aunque Cristina Kirchner argumentó que gravar esas ganancias no aportaría ni $ 500 millones al Tesoro, el proyecto de presupuesto 2010 estima que el fisco dejará de recaudar casi $5.000 millones por esa exención. Es decir, la mitad del costo total de las asignaciones.

El Fondo de Garantía de Sustentabilidad (FGS) de la ANSES, donde recalaron los activos que antes administraban las AFJP, obtuvo una rentabilidad del 37% en lo que va del año. Es por el rebote que registraron los precios de acciones y bonos tras lo peor de la crisis mundial. Las acciones en poder del ente treparon 70%, según un informe oficial.

Desde que creó el FGS, el Gobierno aclaró que sólo se usaría para cubrir eventualidades y que aunque se valorizara, los ingresos de los jubilados no lo seguirían para no afectar su capital. Sin embargo, el Tesoro sí apeló a ese fondo para tomar prestados unos $ 6.000 millones y así cubrir vencimientos de la deuda pública. También lo utilizó para otorgar financiamiento a Mercedes Benz, General Motors, Emgasud y Edenor, entre otras grandes empresas locales y multinacionales.

Las nuevas asignaciones serán el primer vehículo para que parte de esa masa de dinero vaya directo al consumo popular. Como los sectores más pobres no ahorran, la medida impulsará la actividad económica y hasta podría incrementar en un punto porcentual el crecimiento del año próximo.

En la Rosada, Cristina aclaró por qué no financió las asignaciones con un impuesto a la renta financiera. “La estimación de lo que se iba a recaudar por el impuesto a los títulos y acciones en algunos casos no llegaba a 50 millones de pesos. Y en el caso de los plazos fijos era de 441 millones”, dijo.

No obstante, el proyecto de presupuesto 2010 estima en $ 3.730 millones lo que se pierde de recaudar la AFIP por no gravar los intereses de títulos de la deuda. Si también se levantara la exención para plazos fijos y obligaciones negociables, se captarían otros 991 millones.

La Presidenta advirtió que un impuesto “podía generar que algunos retiren depósitos” de los bancos. Pero no aclaró el efecto que tendría gravar bonos y acciones, como hace la mayoría de los países desarrollados.



La diputada kirchnerista Juliana Di Tullio había propuesto financiar las asignaciones cobrando impuestos a las “rentas extraordinarias”. Pero la minería, el otro sector con más exenciones, finalmente no fue alcanzada. Tampoco se tocó Ganancias, que mantiene privilegios por 6.700 millones.

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jueves, 29 de octubre de 2009

Los Sueldos ya no son lo que eran.

Con los precios y créditos hipotecarios actuales, un joven con trabajo estable que quisiera irse a vivir solo podría comprar apenas medio monoambiente. Si estuviera en pareja, entre los dos tal vez podrían llegar al departamento. Y aún para una familia con $ 12.000 de ingresos sería complicado poder comprar. Es que llegar al primer departamento hoy lleva el triple de esfuerzo que hace diez años.

Así surge de un informe elaborado por L. J. Ramos, una reconocida empresa de bienes raíces. Según ese trabajo, hoy el metro cuadrado en Buenos Aires se cotiza en promedio 1.400 dólares, un 40% más que hace una década. Esto, sumado a la devaluación y la inflación, hace que hoy sea necesario usar el triple de ingresos para alcanzar el techo propio: si para comprar un departamento de 65 m2 una familia necesitaba en 1999 unos 20 sueldos, hoy precisa 61.

En esta situación juegan dos factores. Uno, que pese al actual bajón en la compraventa de inmuebles, las propiedades casi no bajaron de precio. Pero el principal problema es la falta de crédito accesible. Los bancos que mejores créditos ofrecen son el Hipotecario y el Ciudad, pero aún así sus préstamos, según L. J. Ramos, tienen un costo financiero total anual de entre el 18% y el 20%.

¿Qué puede comprar hoy la gente? El informe cita tres ejemplos:


Un joven soltero que gana $ 3.000 mensuales no puede acceder al techo propio. Aún si tuviera el 30% del precio de un departamento para conseguir un crédito, y se lo dieran, con los valores actuales sólo podría comprar medio monoambiente, porque la mayoría de estos departamentos que se están ofreciendo en la Ciudad tienen más de 30 m2.

Si ese joven estuviera en pareja, y entre ambos tuvieran un ingreso de $ 6.000, recién entonces podrían acceder al monoambiente.

En cambio, si esa pareja tuviera hijos y precisara un tres ambientes, sólo podría conseguirlo si sus ingresos fueran de $ 11.500.

Pero para quienes buscan departamentos de tres o más ambientes hay un inconveniente extra. Aún con ingresos de $ 12.000 y con 20.000 dólares en el colchón como para empezar la operación, los créditos disponibles sólo alcanzarían para comprar no más de 60 m2: el problema es que hoy, casi el 80% de los tres ambientes en oferta tienen más de 65 m2.

Estas dificultades para combinar el ingreso con el crédito y el valor del m2 conspiran contra el desarrollo de la actividad inmobiliaria, una de las más importantes de la Ciudad. Pese al boom de los últimos años, en la década actual se venía construyendo un promedio de 7,2 viviendas por año cada 1.000 habitantes, cuando hace 35 años se hacían 15 cada 1.000 personas.

Lo que plantean los ejemplos teóricos se verifica en la realidad. "Entre los que buscan su primera vivienda, lo poco y único que se ve son chicos que tienen un buen ingreso, un ahorro y que además son ayudados por sus padres, recién entonces se meten en un crédito y para un departamento de no más de 60.000 dólares. Es muy difícil encontrar gente que quiera comprar sin ayuda de la familia, porque para empezar hay que contar con no menos de 20.000 dólares, aparte del crédito", comentó Jorge Repka, titular de una inmobiliaria referente de San Telmo.
fuente:clarin. 

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lunes, 26 de octubre de 2009

Tomamos una Coca Cola.




Si hay una categoría que no descansa en la construcción marcaria, especialmente ahora que afloran los primeros días de calor, ésa es bebidas. Avisos, promociones, presencia en eventos deportivos, recitales o lugares con mucho público, si es posible, joven. El Ranking de Marcas iEco 2009, realizado por la consultora I+E, con datos supervisados por Deloitte, muestra nuevamente a Coca-Cola y Quilmes como las marcas favoritas. La estadounidense se impone en bebidas sin alcohol, mientras que la etiqueta de origen argentino (aunque de dueños brasileños) gana en bebidas con alcohol.

La evaluación de este año arrojó algunas diferencias con relación a 2008. Los punteros fueron los mismos, pero las segundas posiciones cambiaron. En las que no tienen alcohol, Villa del Sur desplazó a Gatorade (del sistema Pepsi). Ser también evoluciona un peldaño con respecto al año pasado, y queda cuarta. 7 Up, cuya presencia en las tandas fue inferior a la de otros años, retrocedió del bronce que ostentaba en 2008 a la quinta posición. Otro de los grandes escaladores fue Tang, el polvo para preparar jugo de Kraft (la compañía que estuvo en el ojo de la tormenta por sus conflictos sindicales). El producto, cuya demanda estuvo creciendo este año (algo que admiten hasta sus competidores), llegó al sexto puesto, con cuatro casilleros de progreso con relación a 2008. El top ten de las mejores evaluadas se completa con Sprite, Fanta, Clight y Pepsi. Todas retrocedieron una posición en comparación con la investigación anterior.

En bebidas con alcohol, la sorpresa fue Fernet Branca. El trago cordobés ya fue adoptado masivamente por los porteños, ya que el campo de I+E comprende Capital Federal y Gran Buenos Aires. Medalla de plata para la marca de Fratelli Branca, a la que tratan de imitar otros, pero sin lograr idénticos resultados. El espumante Chandon repite el tercer lugar y Gancia bajó del segundo al cuarto puesto. Y le sigue otra marca que también arremete con fuerza: Heineken, de origen holandés, pero comercializada por el grupo chileno CCU. Estaba séptima en 2007.

El sexto puesto de las prohibidas para menores de edad es para New Age, un vino liviano de buenas ventas. Y en el séptimo hay otro batacazo: Sidra Real. Muy apreciada en los sectores masivos, su planteo de precio tiene predicamento. Frizzé se elevó hasta el octavo puesto (uno más que en 2008) e igual fue el repunte de Brahma (novena). Michel Torino cierra el top ten.
Coca-Cola lidera en todos los segmentos, menos el de nivel socioeconómico medio, donde la ventaja es de Villa del Sur”, afirma Carolina Porcari, vicepresidente de I+E. “En hombres, adultos y nivel bajo, la brecha con respecto a otras marcas es significativa”, ahonda.

A Coca-Cola le dan muy bien los indicadores de fortaleza y personalidad, pero cae en confianza y cercanía. Villa del Sur está exactamente al revés. La construcción marcaria de las aguas está muy afianzada en esos atributos. De todas formas, en Coca-Cola no miran a Villa del Sur (ni a Ser) como aguas. Las consideran gaseosas con un marketing que encubre esa característica.
Entre las mujeres, la distancia entre Coca. Gatorade, Villa del Sur y Ser es diminuta. Una situación idéntica se perfila en adultos: la más famosa le saca menos distancia a Gatorade y Villa del Sur que entre los jóvenes. La polémica campaña del “Indemnizame” logra que Pepsi figure entre las más recordadas (33% entre menciones top of mind -lo primero que viene a la cabeza cuando se pregunta sobre la categoría- y el resto de las menciones. Coca-Cola, en cambio, arrasa: 80%.

Quilmes golea como menciones de bebidas con alcohol: 71%. “Quilmes es medalla de oro casi siempre. En el nivel alto, el número 1 es Chandon”, indica Porcari. Fernet queda muy cerca de Quilmes en varones y jóvenes.

En los consumidores de mayor poder adquisitivo, se impone Chandon. Quilmes retoma el liderazgo en sectores medios, mientras que su distancia en bajos es apabullante: 132 puntos de evaluación contra 109 de Gancia, el que más se le acerca. En cervezas, Heineken mide bien en hombres y segmentos de bolsillos más holgados, pero no conquista a mujeres ni al nivel bajo.

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viernes, 23 de octubre de 2009

Precios a la Mexicana.


La ciudad mexicana de Monterrey sorprende. No tiene parecido con el caótico Distrito Federal de ese país y prefiere mirar a Estados Unidos como referente. Pero sus habitantes son más amables y serviciales que sus vecinos del Norte. Con un PBI per capita que supera los US$ 20.000 (más cerca de los países desarrollados que de los emergentes), es una urbe prolífica en industriales que tienen mucho dinero.

El suburbio de San Pedro es una suerte de San Isidro, pero más exclusivo. Sus habitantes se mueven en 4 x 4 importadas, muy seguros (es el enclave mejor patrullado por la policía) y, aunque ellos ni lo saben, compran en supermercados, shoppings y hacen salidas gastronómicas bastante más baratas que el promedio argentino.

Es que los precios de este municipio lleno de millonarios sorprende a los argentinos. El supermercado H.E.B al que concurren tiene importes más económicos en dólares que los que exhiben las góndolas rioplatenses.

La misma situación se exhibe en locales de comidas rápidas, estaciones de servicio, hoteles de categoría y otros puntos de consumo. En el único rubro en el que los regiomontanos encontrarían alivio si viajan a la Argentina es en la ropa. Allí, Monterrey si le gana a Buenos Aires.

Aunque no hay descuentos con las tarjetas de crédito y débito como los argentinos, llenar el changuito es menos oneroso. La botellita de medio litro de gaseosa está en los 6 pesos mexicanos. Como dólar representa 13 pesos mexicanos, el refresco vale menos de US$ 0,50. En pesos argentinos, menos de $ 1,90 un precio imposible en las cadenas, autoservicios o kioscos de Buenos Aires. En los envases de dos litros, la diferencia se amplía. Las aguas saborizadas de litro y medio se consiguen a $ 3 (en Argentina, $ 3,50/ $ 3,70).

También son menos onerosos los yogures ($ 1,75 en el barrio caro, unos centavos menos en barriadas más populares, siempre lejos de los $ 2,25/$2,50 de Argentina) y hasta la leche (la botella de 1,90 litro cuesta $ 5, el sachet de litro del granero del mundo está en $ 3 y está subsidiado). En la panadería, cada flautita está en $ 0,30, el pan dulce (un equivalente de nuestra medialuna) ronda los $ 0,40 (en Barracas no bajan de $ 1 a $ 1,20) y las barras de cereales se expenden a $ 0,80 (entre 20% y 40% menos que en la esquina de su barrio).

El paquete de galletitas de primera marca está a $ 2. La misma etiqueta internacional vale un 33% adicional en el canal de comercio minorista que se prefiera en la Argentina. A medida que se revisan los tickets de compra, la comparación muestra que es más asequible el queso en crema, el pan lactal o los snacks. Hasta las golosinas parecen un regalo: el mismo chicle light y nuevo que está en $ 2,50 en México se estira a $ 3,50 en los kioscos.

La visita por la frutería equipara un poco. Dos manzanas ricas (400 gramos) se consiguen a $ 3, tan asequibles como en un país productor. En naranjas, duraznos y lechuga, las diferencias son muy exiguas, casi imperceptibles.

La carne vacuna, que aquí llaman de res, es complicada para cotejar, porque los cortes son distintos. Pero en la cadena de comidas rápidas, el combo se despacha por $ 15, mientras que en Buenos Aires arranca en $ 20. Un helado con chocolate que demanda $ 9,50 en Buenos Aires no toca los $ 7,50. El café más caro y cool de una cadena estadounidense se ubica en menos de $ 15 (en Alto Palermo se lo exhibe a $ 18). Dos pizzas grandes se ofertan por $ 30.

En un hotel de cuatro estrellas, el menú ejecutivo cotiza $ 35, unos $ 15 menos que un equivalente del microcentro. Un sandwich pedido al cuarto figura a $ 16. En los hoteles porteños cobran esa suma por un café.

El litro de nafta y el boleto del subte están en escalas muy parejas en este pararelismo. Con respecto a los sueldos, una empleada doméstica percibe US$ 20 ($ 78) por cinco horas de trabajo diario, mientras que un empleado de comercio se acerca a los US$ 25 diarios (US$ 500 a 600 mensuales), un importe algo superior al correspondiente a un empleo similar a la capital argentina.

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miércoles, 21 de octubre de 2009

El Plan Pinedo (2° Parte).

En esta entrada te dejo la segunda parte del Plan Pinedo. En este caso me voy a referir a las medidas concretas que implicó el mismo.

Medidas:
• Se devalúa el peso argentino nuevamente, esta actitud se encuadra absolutamente dentro de los marcos de una orientación estrechamente “agroexportadora”.
• Se establece, por 1º vez, el requisito de permiso de cambio previo para las Importaciones.
• Cada vez era más advertible que esa política incluía la aceptación del crecimiento industrial:
– para superar las dificultades financieras y
– para llenar el vacío creado por la oferta extranjera.

Esta orientación en la política en la que se trata, conscientemente, de integrar los intereses de los hacendados con los de los industriales, se halla en que el Estado ya no puede resolver, sino al precio de una recesión, de un “reajuste hacia abajo”, el problema de un déficit en la Balanza de Pagos con medidas puramente monetarias. Necesita también mantener la actividad económica interna en un cierto nivel, en una sociedad cada vez más diferenciada, en la que la manufactura tiene un rol de creciente importancia. Pero no se pone en discusión el control del proceso, y la clase industrial no reclama mucho más que su propia supervivencia.

Con una apreciable disminución del déficit, el año 1940 se presenta otra vez difícil por el cierre de los mercados europeos a las exportaciones argentinas, derivado de la guerra. Se produjo nuevamente un déficit.

En estas condiciones el Ministerio de Hacienda elabora un Plan de Reactivación Económica y se lo presenta al Senado.

Entre las medidas propuestas, se hallaban todos los proyectos legislativos reclamados por la Unión Industrial Argentina:
  • Leyes de drawbacks.
  • Disposiciones contra el dumping de los países centrales.
  • 1943: Creación del Banco de Crédito Industrial Argentino.
  • Créditos a largo plazo para la industria.
  • Plan de Compra Pública.
  • Reajuste a la anticuada legislación de tarifas.  
Objetivo: mantener un nivel satisfactorio de la actividad económica.
Su punto de partida era la compra por el estado de los excedentes agrícolas que no podían colocarse.

Pero era “indispensable agregar otros estímulos”, los de la industria.
1) La industria de la construcción de viviendas populares y luego las actividades manufactureras con créditos para requipamiento de hasta 15 años de plazo.

2) Una “integración comercial con Brasil” formando una unión aduanera para que los procesos industriales de estos países cuenten con mercados más amplios para producir en mayor escala a menor costo.

3) La promoción del comercio con otros países americanos.

4) Una ofensiva en EE.UU. para lograr reducir las barreras a nuestros productos, obtener inversiones y préstamos en ese país.

El plan de Pinedo fue aprobado por el Senado pero jamás llegó a ser tratado en la Cámara de Diputados. Tal vez no se aprobó por considerarse demasiado radical por parte de los grupos terratenientes. Su “radicalismo” residía en la percepción de que una adecuada defensa de esos intereses abarcaba, por imperio de las nuevas circunstancias mundiales y nacionales, la necesidad de que la industria no fuera destruida.

Su importancia radica en que permite ver cómo ciertos sectores de la sociedad argentina vislumbraron el quiebre del modelo agroexportador y diseñaron una respuesta coherente a la nueva situación nacional e internacional.

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lunes, 19 de octubre de 2009

El Plan Pinedo (1° Parte)


Siguiendo con la idea de contarte algunos hechos que marcaron la economía de este país, hoy es el turno de hablarte del Plan Pinedo.

En noviembre de 1940 Federico Pinedo asume como Ministro de Hacienda, siendo designado por el Presidente interino Ramón Castillo. El contexto no era bueno. La situación internacional se había deteriorado con respecto a 1937, el mejor año de la década del ‘30. La economía de EE.UU. se había agravado a los niveles más preocupantes de la Gran Depresión. A partir de la Guerra Civil Española (1936) y de los peligros crecientes del militarismo de Hitler, los países europeos, compradores de nuestros productos utilizaban sus recursos para un rápido rearme, por lo tanto limitan sus compras en el exterior, perjudicando nuestro comercio. Esto se agrava con el bloqueo al continente por la flota británica y los inconvenientes de la guerra submarina lanzada por los alemanes; la falta de barcos representa otro contratiempo.

Todo esto implicaba dificultades para colocar las cosechas, y a su vez el empobrecimiento de los chacareros y el aumento de la desocupación. Sumado a esto la caída del comercio exterior y de las actividades económicas produjo una disminución de la recaudación de los derechos aduaneros y otros tributos, generando problemas fiscales.

Las exportaciones a Gran Bretaña se acreditaban en una cuenta en libras esterlinas, y el país necesitaba U$S para poder pagar los artículos que demandaba, ya que su principal proveedor era EE.UU. El creciente desarrollo industrial requería máquinas, repuestos, combustible, MP e insumos críticos. Como EE.UU. no era un gran comprador de artículos agropecuario, sino por el contrario competía con nosotros en el mercado internacional, el balance comercial era fuertemente negativo, p/ pagarlo era necesario exportar oro u obtener créditos con la garantía de las libras depositadas en Londres.

Las cosechas excepcionalmente malas del verano ‘37-‘38 causaron una baja de casi el 50% en el volumen físico de las exportaciones durante el año ‘38 con relación al año anterior, al mismo tiempo que los precios de los productos agropecuarios caen en el mercado tradicional (un 8,2% respecto de 1937).

En síntesis, el valor total de las exportaciones cae un 44%. A fines de 1938, la Balanza de Pagos en cuenta corriente arrojó déficit. Esto produjo una crisis en la balanza de pagos. Existían grandes excedentes de productos invendibles que generarían crisis industriales, desocupación, con repercusiones sociales.

En este contexto se aplicará el Plan Pinedo, sus características y consecuencias serán tema de mi próxima entrada.

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viernes, 16 de octubre de 2009

En qué conviene ahorrar?

Excelente video para tener una referencia respecto a cual es la inversión que más conviene realizar hoy. Espero les guste.



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martes, 13 de octubre de 2009

Cae el dólar. Y la inflación?

El dólar retrocedió hoy 1 centavo y cerró su cotización a $3,84. Esto a pesar de que el Banco Central compró hoy más de 150 millones de dólares, por lo que si no hubiese existido dicha compra la caída hubiese sido mayor.

El último movimiento reflejado por la divisa estadounidense fue exactamente hace un mes, cuando retrocedió también un centavo pasando de $3,86 a $3,85.

Las principales causas que originan esta caída obedecen a el ingreso externo de divisas y la falta de negocios de los importadores. También según los operadores, hay una saturación de dólares en el mercado cambiario por los mejores negocios en el mercado bursátil.

Por su parte la medición de la inflación sigue dando que hablar. Hoy se conocieron los datos de dos consultoras privadas, por un lado el Centro de Investigación Buenos Aires City (BAC) estimó un incremento de los precios de septiembre del 1,2%. Por su parte la consultora Ecolatina -del ex ministro Roberto Lavagna- difundió que la inflación será del 1,3 por ciento.

Estos estudios se conocen un día antes de que el Indec dé a conocer su Índice de Precios al Consumidor (IPC), que rondaría el 0,6%. Es decir la mitad de las estimaciones privadas.

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miércoles, 7 de octubre de 2009

Qué es el FMI?

A la Presidenta parece que se le olvidó una de sus tantas promesas incumplidas en campaña. En este video podemos ver como antes de la elección presidencial de 2007 el gobierno mostraba a niños que no sabían lo que era el FMI, parece ser que en 2009 esos mismos niños van a comprender de que se trata...



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martes, 6 de octubre de 2009

Volare.

Tal vez desde el aire los problemas que suceden en la tierra no se puedan apreciar, tal vez desde los cielos los millones de pobres que hay en la Argentina puedan ocultarse, tal vez desde la altura a la Argentina se la vea de otra forma.

Lo cierto es que no conforme con la actual flota de aviones y helicópteros oficiales, el Gobierno llamó a licitación para contratar una nueva flota aérea antes de fin de año. La misma se conforma de la no despreciable suma de ocho aviones y dos helicópteros. (ESPERO QUE UNO DE ESOS HELICOPTEROS NO TENGA COMO USO EL MISMO QUE LE DIO DE LA RÚA EN SU ULTIMO DÍA COMO PRESIDENTE).

Hay algunas particularidades en el pliego de la licitación, por ejemplo se exige a la empresa que gane la misma, no divulgar información de lo que ocurrirá en el aire, aún después de vencido el contrato.

Pero vamos a los números, cuanto nos saldrá el uso de estas "maquinas". Cada hora de vuelo cuesta entre 2.000 y 5.000 dólares, dependiendo del modelo. Un viaje desde Buenos Aires a El Calafate, destino recurrente de los Kirchner, puede ascender a los 35.000 dólares.

La actual flota presidencial se compone de tres aviones (los Tango 01, 02 y 10) y tres helicópteros.Tango 01 adquirido por el ex presidente Carlos Menem y que ostenta un lujo típico de la década nefasta de los 90, a tal punto que no hace mucho tiempo el presidente de Ecuador Correa se sorprendió del comfort de este avión. Recordar también que al Tango 01 tanto los ex presidentes De la Rúa y Kirchner dijeron que iba a ser vendido, pero nada de ello ocurrió. En total, el Gobierno dispondrá de 11 aviones y seis helicópteros, la flota más grande que haya tenido un Presidente en la historia argentina.

Por último ha sido muy cuestionado el uso que el matrimonio presidencial ha dado a estas maquinas, hay versiones que sostiene que la flota oficial se usó para transportar jarrones, bolsas o diarios, sin pasajeros. Otro ejemplo claro fue cuando el ex presidente en funciones uso uno de los helicópteros para acercarse a la cancha de Racing (equipo del cual es hincha) para alentar a los jugadores y motivarlos con premios (plasmas, etc) en momentos en los que su equipo se debatía entre jugar en primera o segunda división.

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sábado, 3 de octubre de 2009

Otra vez el FMI.

Seguro que te debe sonará raro, pero si Argentina vuelve a estar en sintonía con el Fondo Monetario Internacional (FMI). Seguramente que como yo te acordarás que cuando se pagó el dinero que se debía a este organismo desde el gobierno se dijo que nunca más este intervendría en nuestra economía. Pero eran otros tiempos, hoy en épocas de vacas flacas la situación cambió radicalmente.

La Argentina volverá a tener una revisión de su economía después de casi 3 años en que el FMI estaba ajeno a ella. Aunque se trata de aclarar desde fuentes oficiales que esto no implicará ni recomendaciones ni comprometer la autonomía en el manejo de la política económica.

Si bien todos los países miembros del FMI deben someter sus economías a auditorías anuales de este organismo, en ARGENTINA esto no ocurría. Esa revisión debería quedar acotada a cuestiones macroeconómicas, pero en los hechos el Fondo la ha utilizado para colar sus opiniones sobre cómo debería actuar el país en una amplia variedad de temas. Esto llevó a que el actual presidente en funciones Néstor Kirchner pagara por anticipado los 10 mil millones de dólares adeudados al organismo para que este no nos auditara más.

La justificación de este acercamiento viene dada por el hecho de que tenemos cerradas todas las fuentes de crédito, con la vuelta al FMI se busca “normalizar” el escenario financiero, es decir una baja de las tasas de interés y una reactivación del crédito interno y, al mismo tiempo, generar las condiciones para volver a conseguir financiamiento en los mercados internacionales.

Que no nos sorprenda, si siguiendo esta corriente se busque avanzar en las negociaciones para salir del default con el Club de París y en la reapertura del canje de deuda a los bonistas que rechazaron la reestructuración de 2005.

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