sábado, 29 de agosto de 2009

La Guerra de las Carnes.

Hola a todos, en esta entrada les dejo un excelente trabajo realizado por el CPN Nicolás Schijman, a través del cual podemos entender de que se trató la llamada Guerra de las Carnes.

LA PRIMERA ETAPA DE LA GUERRA DE CARNES
La misma transcurre entre el año 1902, en que se produjo la entrada del capital norteamericano, y el de 1911 en que tuvo lugar la primera Conferencia de Fletes. Durante el desarrollo de esta etapa los productores norteamericanos lograron adquirir el frigorífico de La Blanca, el Wilson (originariamente fue el frigorífico argentino), el de La Plata y finalmente los de San Julián y Gallegos. Introdujeron en todos ellos técnicas modernas y procesos mecanizados que ponían a la empresa de la que dependían en condiciones favorables para la competencia.

Los establecimientos británicos eran los instalados en Campana, Zárate y Las Palmas, y los argentinos los de Sansinena en Avellaneda y cuatreros. El forcejeo que supuso la adquisición y expansión de los establecimientos y la incorporación a las costumbres comerciales de un país con el que el sector norteamericano trataba recién sus vinculaciones, concluyeron a fines de 1911 en un acuerdo que atribuía los siguientes porcentajes: 41,35% de los embarques a los establecimientos norteamericanos, 40,15% a los británicos y 18,50% a los argentinos.


Los porcentajes fijados en la primera Conferencia tuvieron validez desde enero de 1912 hasta abril de 1913. El grupo norteamericano había iniciado sus actividades en La Patagonia, con ello un extenso sector de la producción ovina pasaba a su absoluta influencia, en 1914 inauguraron el establecimiento de La Plata colocando al grupo en condiciones de mayor capacidad productiva.

En la producción del frigorífico se había producido un acontecimiento que afectaba la técnica de fabricación y que estaba destinada a tener la mayor repercusión en la economía argentina: la carne refrigerada.

LA SEGUNDA ETAPA DE LA GUERRA DE CARNES
La segunda guerra de carnes termino en 1915 con una nueva distribución de cuotas: al grupo norteamericano se le acordó el 58,5% de los embarques, al grupo británico el 29,64% y al argentino 11,86%.

La consecuencia inmediata de la guerra de carnes fue la reducción de la cuota acordada al capital argentino, esas cifras relativas no conseguirían explicar el descenso absoluto que miden: en 1905 los frigoríficos argentinos producían 607 mil cuartos, en 1912 al comenzar a regir el primer acuerdo aquellos se redujeron a 480 mil y en 1915 a 60 mil. Las cuotas del pacto de 1915 tuvieron vigencia hasta 1925. La recomposición del acuerdo se produjo en 1927 donde se asigno el 60,901% de los embarques al grupo norteamericano, el 29,099% al británico y el 10% al argentino.

Los ganaderos argentinos habían salidos beneficiados durante ambos periodos de la guerra de carnes debido a los precios elevados.

CRISIS GANADERA
El crecimiento de enfriado se postergó por la guerra. Al concluir, y superada la saturación de mercados europeos (que consumieron durante mucho tiempo la carne en conserva o congelada acumulada durante el conflicto) el chilled recobraría posiciones, beneficiando a los invernadores.
La adquisición de carne por parte de los gobiernos aliados, el inglés en especial, durante el tiempo de guerra entusiasmó a ganaderos hasta creer que la situación se prolongaría indefinidamente.


Sin embargo en 1916 los precios se redujeron porque la calidad requerida no era la mejor y éstos debieron destinar sus mejores terneros al mercado interno, o cobrar por ellos el precio al que antes vendían las vacas viejas. No obstante, se seguía pidiendo cantidad, no calidad. La posguerra encontró a la pampa súper poblada: de 26 millones de cabeza en 1914 había llegado a 37 millones en 1922. Los frigoríficos redujeron sus compras, en 1918 se habían carneado 3 millones de animales para la exportación que bajarían a 1 millón en 1921; los invernadores trasladaron sus pérdidas a los criadores que fueron las principales víctimas. En 1920 se dio el caso de venderse vacunos a diez pesos.

En 1923 cuatro leyes intentan dar respuesta a la crisis ganadera. La primera trataba sobre la construcción de un frigorífico en Buenos Aires, dirigido por el Estado; la segunda sobre supervisión e inspección del comercio de carnes; la tercera sobre la venta de hacienda sobre la base del kilo vivo y la última, la fundamental para superar la crisis, establece un precio mínimo para la venta de ganado con destino a la exportación y un precio máximo para la venta local de carne. Éstas no dieron solución a la crisis ganadera.

Se cierran algunos mercados compradores. En 1926 el departamento de agricultura de Estados Unidos emitió una disposición por la que se prohibía la importación de carne desde cualquier región donde existiera aftosa. La Argentina resultó uno de los países más perjudicados.

Los ganaderos argentinos refuerzan así su estrecha e histórica conexión con el mercado y los inversores ingleses y en el año 1929, durante la segunda presidencia de Hipólito Yrigoyen, se firma el pacto anglo – argentino D´Abernon, por el cual se acuerda un crédito reciproco de 100 millones de pesos para facilitar el intercambio entre ambos países con vigencia durante dos años. El tratado no será ratificado. La crisis frustrará su ejecución.

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lunes, 24 de agosto de 2009

A Comerla!!

Hola a todos, en esta entrada una "solución" para el hambre que padecen millones de argentinos. La nota ha sido publicada en el diario crítica.

El gobierno nacional avanza en las negociaciones con grandes empresas para intentar poner un freno a la inflación. Esta vez fue el ministro de Economía, Amado Boudou, quien llegó a un acuerdo con Carrefour para que lance un menú de alimentos baratos, que incluye cuatro comidas diarias a un valor inferior a las 5,50 pesos.
Boudou señaló que la idea "fue presentada en marzo a la Presidenta" e incluye "calidad nutricional y certidumbre en materia de precios".

"Sería muy deseable que encontráramos firmas que tuvieran iniciativas similares o de otro tipo", remarcó el ministro durante una conferencia de prensa en la cual estuvo acompañado por el presidente de la filial argentina de ese hípermercado, Daniel Fernández.

Con respecto a la implementación, el titular de Hacienda explicó que en lugar de hacerlo la firma privada por su cuenta a través de una publicidad, "se lanza desde Economía porque es una iniciativa relevante".

Por su parte, el presidente de Carrefour aseguró que “trata de un menú económico y nutritivo; una propuesta variada y equilibrada (de productos) con cantidad y calidad de nutrición en cuanto a proteína, carbohidratos, minerales, grasas y vitaminas”.

"En los primeros 14 días, el costo promedio por persona será inferior a los 5,50 pesos, a los que se les aplicará, además, los descuentos que la cadena ofrece", promocionó Fernández.

Se instrumentará a partir de este lunes en las sucursales de Capital Federal y Gran Buenos Aires, mientras que recién desde el lunes próximo se hará en el resto del país, que "forma parte del programa de responsabilidad social" de la empresa.

En cuanto al menú, la oferta se podrá abonar con "cualquier medio de pago" y que "el costo total del menú, para los 14 días iniciales y para cuatro personas, será de 307,44 pesos".
La iniciativa incluye para el desayuno y la merienda "té con leche, azúcar, pan y mermelada" y "queso untable para el desayuno", mientras que para el almuerzo "polenta con salsa de tomate y queso, y manzana asada con dulce de leche" y para la cena "carne a la romana con zapallo asado y macedonia de frutas".

Los ingredientes del menú para los primeros 14 días son "harina leudante, fideos guiseros, polenta, azúcar, papas, pan, galletitas surtidas, arroz largo fino, batata, dulce de leche, mermelada, acelga, cebolla, lechuga, tomate, lentejas, zapallo anco, tomates en lata, manzana, naranja, carnaza, carne picada, pollo, huevos, leche, queso cremoso, aceites, sobres de jugo en polvo, sal fina, té y gelatinas".

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miércoles, 19 de agosto de 2009

Qué es la balanza de pagos?

Hola a todos, en esta entrada les quiero hablar acerca de la balanza de pagos. Espero sea de su agrado.

El balance o balanza de pagos, es un documento contable en el que se registran las operaciones comerciales, de servicios y de movimientos de capitales llevadas a cabo por los residentes en un país con el resto del mundo, durante un período de tiempo determinado. La balanza de pagos suministra información detallada sobre todas las transacciones financieras.
La diferencia entre ingresos y pagos de una determinada sub-balanza se denomina saldo. La balanza de pagos en su conjunto siempre está equilibrada, tiene saldo cero.
La estructura y las directrices para la elaboración de la balanza de pagos se plasman en el Quinto Manual de Balanzas de Pagos del Fondo Monetario Internacional.
Las transacciones registradas en la balanza de pagos aparecen agrupadas en diferentes sub-balanzas, de acuerdo con el carácter que tengan.
La balanza de pagos se estructura en cuatro subdivisiones:
• Cuenta corriente.
• Cuenta de capital.
• Cuenta financiera.
• Cuenta de errores y demás omisiones.
Cuenta corriente
La balanza por cuenta corriente hace referencia al registro de los pagos procedentes del comercio de bienes y servicios y de las rentas en formas de beneficios y dividendos obtenidos del capital invertido en otro país. La compraventa de bienes se registrará en la balanza comercial, los servicios en la balanza de servicios, los beneficios en la balanza de rentas y las transferencias de dinero en la balanza de transferencias.
La balanza por cuenta corriente estará dividida en dos secciones. La primera es conocida como balanza visible y la compone íntegramente la balanza comercial. La segunda sección se llama balanza invisible y está compuesta por la balanza de servicios y por la balanza de transferencias.

Balanza comercial
La balanza comercial, también llamada de bienes o de mercancías, utiliza como fuente de información básica los datos recogidos por el Departamento de Aduanas de la Agencia Tributaria. En ella se registran los pagos y cobros procedentes de las importaciones y exportaciones de bienes tangibles, como pueden ser los automóviles, la vestimenta o la alimentación.
Un dato a tener en cuenta es que las importaciones y exportaciones en la Balanza de Pagos tienen que aparecer con valoración FOB para la Exportación y CIF para la Importación, que es como las elaboran las aduanas. Los precios FOB (Free On Board) se diferencian de los precios CIF (Cost, Insurance and Freight) en que estos últimos incluyen el flete y los seguros. Al elaborar la Balanza de Pagos, los fletes y los seguros tienen que ser contabilizados como servicios y no como mercancías.

Balanza de servicios
La balanza de servicios recogerá todos los ingresos y pagos derivados de la compraventa de servicios prestados entre los residentes de un país y los residentes de otro, siempre que no sean factores de producción (trabajo y capital) ya que estos últimos forman parte de las rentas.
• Transportes, en el que se incluyen tanto los cobros como los pagos realizados en concepto de fletes como cualquier otro gasto de transporte (por ejemplo los seguros). Es una partida importante, dado que muchos países se dedican a transportar mercancías entre terceros.
• Turismo, que no solo engloba la prestación de servicios, sino que también se considera una exportación de mercancías. Se considera que dichos productos, a pesar de no ser enviados a un país extranjero, son consumidos por los residentes extranjeros que vienen visitar un país. Como resulta imposible a veces determinar que es una venta de producto y que es una prestación de servicios, siempre se engloba todo esto dentro de la partida de servicios.
• Existen otras cuentas no menos importantes, como pueden ser comunicaciones, construcción, servicios informáticos, royalties.

Balanza de rentas
La balanza de rentas, o balanza de servicios factorial, recoge los ingresos y pagos registrados en un país, en concepto de intereses, dividendos o beneficios generados por los factores de producción (trabajo y capital), o lo que es lo mismo, de inversiones realizadas por los residentes de un país en el resto del mundo o por los no residentes en el propio país.
Los ingresos son las rentas recibidas por los poseedores de los factores de producción que son residentes y están invertidos en el extranjero, mientras que los pagos son las rentas que entregamos a los no residentes poseedores de los factores de producción y que están invertidos en nuestro país. Las rentas del trabajo recogen la remuneración de trabajadores fronterizos ya sean estacionales o temporeros.

Balanza de transferencias
En la balanza de transferencias se registrarán los movimientos de dinero entre residentes del país y residentes del exterior, pudiendo circular en ambas direcciones. Estas transferencias son normalmente de tipo donativo o premio y pueden ser tanto públicas (ej: donaciones entre gobiernos) o privadas (ej: dinero que los emigrantes envían a sus países de origen)
La principal problemática que presenta la balanza de transferencias, es que a veces resulta complicado determinar que transferencias forman parte de la cuenta corriente y cuáles son parte de la cuenta de capital. Se considerarán transferencias de cuenta corriente las remesas de los emigrantes, los impuestos, las donaciones, premios artísticos, premios científicos, premios de juegos de azar.

Cuenta de capital
La segunda división principal de la balanza de pagos es la balanza de capital. En esta balanza se contabilizarán las variaciones de activo y pasivo de capital financiero (en divisas o en oro) entre un país y los países extranjeros. Hay que tener en cuenta que se trata solo de capital financiero, dado que el capital de bienes de inversión está en la balanza de rentas.
La balanza por cuenta de capital puede registrarse según distintos criterios:
• El plazo (corto plazo y largo plazo)
• El tipo de cuenta (activo y pasivo)
• La situación como acreedor o deudor (bancario o no bancario; publico o privado)
Basándonos en estos criterios con los que se elabora la balanza por cuenta de capital, podría desglosarse tan completa como la balanza por cuenta corriente, pero la mayoría de los países tienden a reducir esta cuenta únicamente al registro de la variación de activo y pasivo.

Balanza financiera
Registra la variación de los activos y pasivos financieros. Por tanto recoge los flujos financieros entre los residentes de un país y el resto del mundo.
Las diferentes rúbricas de la cuenta financiera recogen la variación neta de los activos y pasivos correspondientes.
• Inversiones directas.
• Inversiones en cartera.
• Otras inversiones.
• Instrumentos financieros derivados.
• Cuenta financiera del Banco Central.

Cuenta de errores y omisiones
Encargada de recoger los errores y omisiones para conseguir que el resultado de la suma de las subdivisiones sea igual a 0).

Otros datos de interés.
Variación de las reservas de oro y divisas
El Banco central reduce sus reservas de divisas cuando la balanza de pagos presenta un déficit. Lo contrario sucede cuando ésta presenta un superávit.

Significado de los saldos de la balanza de pagos
Los saldos de los distintos componentes de la balanza de pagos aportan información acerca de la situación de un país con respecto al exterior. Cuando un país compra más de lo que vende tiene que financiar la diferencia con préstamos. en el caso contrario, si vende más de lo que compra, puede prestar a otros con el excedente generado. Este principio es una característica de la balanza comercial.
Por este motivo, si existe un déficit en la balanza por cuenta corriente y en la de capital, tendremos que tener un superávit en la balanza financiera.

La balanza de pagos y la residencia
A efectos de balanza de pagos se consideran residentes de un país las personas que tienen su residencia habitual en el mismo, y así no son residente ni los turistas ni el personal diplomático y consular extranjero. Tratándose de empresas, se consideran nacionales a efectos de balanza de pagos las domiciliadas en el mismo, aunque fuesen filiales de sociedades extranjeras.

Crisis de Balanza de pagos
Analizamos mas detenidamente el momento preciso en el que ocurre una crisis de balanza de pagos, esto es, cuando el banco central agota sus reservas y se ve obligado a desistir de la paridad fija del tipo de cambio. Como se plantea anteriormente, el punto de partida es un déficit fiscal subyacente, con un tipo de cambio fijo que consume lentamente las reservas en poder del banco central. Debido a que la cantidad de reservas es finita, es obvio que la autoridad será incapaz de mantener fijo el tipo de cambio en forma permanente. Además, el público empieza a pronosticar el colapso y a tomar acciones que de hecho contribuyen a evaporar las reservas internacionales. Por ejemplo, el público puede correr en masa a tratar de convertir su moneda local en moneda extranjera, aunque sea pocos minutos antes de que se declare la crisis cambiaria.

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sábado, 15 de agosto de 2009

Los líderes del mundo y sus patrimonios.

Hola a todos, les dejo una nota publicada en el Diario El Cronista respecto al manejo que los líderes mundiales hacen de sus fortunas.

Las democracias modernas han puesto énfasis en controlar la relación entre función pública y patrimonio económico para reducir los riesgos de corrupción y evitar que se horade la confianza de los ciudadanos en sus gobernantes. La preocupación no sólo ocupa a los organismos nacionales e internacionales, sino también a las entidades de la sociedad civil que bregan porque se garantice la transparencia en la gestión gubernamental.

Uno de los focos de atención recae en las finanzas personales de aquel que llega a la cúspide ejecutiva de una nación. La revelación de que la fortuna de los Kirchner se ha sextuplicado en estos seis años de permanencia en la Casa Rosada disparó denuncias judiciales y abrió el debate sobre quién debe administrar el patrimonio de un Presidente mientras ejerce su mandato.

La figura de blind trust o “fideicomiso ciego” es un mecanismo muy difundido entre los países más desarrollados, pues su principio esencial es levantar una barrera entre la autoridad gubernamental y su patrimonio para evitar un conflicto de intereses en las decisiones que debe adoptar en su cargo. Consiste en la transferencia temporal de bienes, acciones e inversiones a un tercero independiente, que deberá administrarlos de manera completamente libre y autónoma y que tiene legalmente prohibido consultar o informar a su dueño sobre la gestión de estos activos.
“En la Argentina no hay ninguna disposición que obligue al presidente o funcionario público a abandonar la administración de su patrimonio, sólo está obligado a presentar anualmente su declaración jurada de bienes”. Sí “existen limitaciones en cuanto a los negocios que puede desarrollar: algunas derivadas de incompatibilidades con el cargo, otras que tienen que ver con no utilizar los recursos del Estado, su influencia o la información privilegiada a la que puede acceder en su beneficio personal. Por eso, se cuestionó en 2008 que la Presidenta fuera miembro del directorio de una consultora en temas económicos”. En rigor, la Oficina Anticorrupción (OA) dictó días atrás una resolución que impide a la Presidenta intervenir en cuestiones que involucren a la empresa El Chapel S.A, dedicada a actividades de consultoría, financieras y de inversión, mientras dure su mandato en la Casa Rosada.

En Estados Unidos, Gran Bretaña y España

La legislación estadounidense obliga al presidente, secretarios y funcionarios de primera línea a declarar por escrito sus bienes patrimoniales y prevé la intervención de la Oficina de Ética Gubernamental (OGE, en sus siglas en inglés) en casos de potenciales conflictos entre el interés económico privado de la autoridad y el desempeño de sus funciones oficiales: las alternativas son la enajenación de bienes y activos, o la transferencia de su administración a un fideicomiso ciego.

El blind trust está regulado en la Ley de Ética Gubernamental de 1978 y es la OGE la que debe aprobar al administrador fiduciario propuesto (puede ser una institución financiera, un abogado, un contador público, un corredor de bolsa o asesor financiero profesional). Debe firmar un certificado para acreditar su “independencia” y demostrar que no ha sido empleado, socio, ni tiene parentesco alguno con el gobernante. Las comunicaciones entre las partes únicamente pueden efectuarse por escrito y deben ser autorizadas previamente por el director de la OGE.

En Gran Bretaña rigen los famosos “Siete Principios de la Vida Pública”, resumidos en: 1) prioridad del interés público por sobre el personal, 2) integridad, 3) objetividad, 4) responsabilidad, 5) transparencia, 6) honestidad y 7) capacidad de liderazgo, que forman parte del Código de Conducta Ministerial. Tanto el premier como sus colaboradores tienen que declarar sus bienes y los de sus familiares, y en caso de riesgo de conflicto de intereses también deben vender sus activos o colocarlos en un blind trust.

La legislación española impulsada en 2006 por el socialista José Luis Rodríguez Zapatero dispone que los funcionarios no pueden tener participaciones societarias directas o indirectas superiores al 10% en empresas que tengan contratos o reciban subvenciones del Estado. La prohibición es total si se trata de compañías que puedan condicionar “de forma relevante” la actuación de la autoridad. En ambos casos, tiene tres meses para desprenderse de estas posiciones. Zapatero prometió recientemente que en octubre publicará en el Boletín Oficial su declaración de bienes y las del resto los miembros del Gobierno.

Quienes ocupen altos cargos en España tienen la obligación de inhibirse de intervenir en asuntos que impliquen a empresas en la que ellos o sus familiares hayan actuado antes de acceder a la función pública. Tampoco pueden emplearse en compañías relacionadas con las competencias del cargo desempeñado hasta dos años después de dejado el gobierno.

Como ocurre en los Estados Unidos y Gran Bretaña, el Presidente y los ministros ibéricos deben presentar sus declaraciones juradas de bienes (sus cónyuges pueden hacerlo en forma espontánea) y en caso de que posean valores y activos financieros superiores a los 100.000 euros deben contratar a una entidad financiera registrada en la Comisión Nacional del Mercado de Valores, a través del sistema de fideicomiso ciego, para su gestión y administración.

La experiencia argentina

La Argentina está rezagada en este aspecto. La Ley de Ética de la Función Pública, sancionada en 1999, dispone deberes y pautas de comportamiento para las autoridades gubernamentales y la obligatoriedad de presentar la declaración jurada de bienes anualmente, que puede ser consultada por cualquier particular que lo solicite por escrito. Pero no hay ningún tipo de limitación sobre la administración de sus finanzas. Las iniciativas en ese sentido no han prosperado.

La ley de Ética Pública fue un primer paso importante pero no es suficiente y menos en materia de conflictos de intereses,es indispensable establecer normas claras y precisas al respecto y crear una autoridad de aplicación con independencia del poder de turno, a cargo de una personalidad intachable.

El blind trust es útil si se dan ciertas condiciones, como la autonomía de los funcionarios encargados del control, como garantía de que no se violará el secreto. No podría, por ejemplo, estar a cargo de la OA que es un órgano subordinado al gobierno de turno.

El fideicomiso ciego está basado en la idea de la igualdad en la información y supone que si todos ignoran de quién es el patrimonio, quién lo administra y qué negocios se hacen con él, nadie se aprovechará indebidamente. No siempre esos mecanismos contribuyen a la eficacia de los controles. Por otra parte, no basta establecer normas, es necesario hacerlas cumplir. En Argentina no se ha avanzado en estas cuestiones por falta de voluntad política.

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martes, 11 de agosto de 2009

Te alKanzan $28000?

Hola a todos, en ésta entrada una perlita que surge de la última declaración jurada presentada por el matrimonio Kirchner.

Recordemos que hace unos días se dio a conocer que la declaración jurada K muestra un salto patrimonial del 158 por ciento en un año, ya que mientras en el 2007 los K declaraban 17.824.941 pesos, para el 2008 el patrimonio subió a la "no despreciable" suma de 46.036.711 pesos. Y hay que mencionar también que para el 2002 el patrimonio era de “apenas” 2.200.000 pesos.

Ahora nos enteramos tambien que el ex Presidente en funciones cobra una jubilación “de privilegio” como ex presidente cercana a los $27.000. Si bien este es un derecho que se le confiere a todos los presidentes, es por lo menos llamativo que Kirchner -el más rico de todos los presidentes de la historia argentina- no haya decidido donar esa cifra que excede a los de sus pares. Por ejemplo el ex presidente Alfonsín si la donaba, aunque la suya era 3 veces menor a la de Néstor.

Otro dato interesante es que la pensión es el doble del sueldo actual de la Presidenta.Explicación a esto? No se ha dado a conocer. Y pareciera no tenerla en un país normal.

Por último queda reflexionar...Cuando el matrimonio K se retire, la pareja recibirá en concepto de pensiones como ex presidentes más de seiscientos mil pesos. Será por ello que desde el gobierno se hace tanto hincapié de que los gobiernos K fueron los que más hicieron por el bienestar de los jubilados?

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domingo, 9 de agosto de 2009

Más Allá De La Pelotita.

Hola a todos, en esta entrada un comentario respecto a porque no comienzan los campeonatos de fútbol en sus distintas categorías en Argentina.

El fútbol desde ya hace mucho tiempo que dejo de ser simplemente un juego para transformarse en un negocio millonario. La importancia de sus dirigentes es increíble, tal vez muchos sepan quien es el Presidente de River o de Boca, pero pocos quien es el Ministro de Educación de la Nación. La FIFA se convirtió en la envidia de la ONU, ya que el máximo organismo del fútbol tiene hoy más países asociados que la Organización de Naciones Unidas.

Ahora como es que se origina el conflicto y porque se llegó a esta situación que pareciera no tener una solución en el corto plazo. El pasado mes de julio, quien representa a los jugadores (Futbolistas Argentinos Agremiados) reclamó una deuda cercana a los $30 millones a los clubes, también a este reclamo se sumo quien representa a los empleados de los clubes que no son futbolistas (UTEDyC) reclamando un monto de $ 12 millones. Los clubes no pueden afrontar estas erogaciones y exhiben "orgullosos" pasivos por $700 millones. ¿Cuál fue la solución? El presidente de la AFA, Julio Grondona, mantiene reuniones con Torneos y Competencias y reclama duplicar el monto del contrato, al tiempo que se reune con miembros del Gobierno.

Ahora repasemos un poco las cifras. El vínculo AFA-TyC, que rige desde 1985 y hasta 2014, prevé para el período 2009-2010 un pago de 268 millones de pesos, cifra que se incrementaría si aumenta el abono del cable. La AFA tiene hoy un piso garantizado de 212 millones anuales.
Es decir que el dinero que se le aumenta al fútbol es pagado por quienes tienen su abono al cable sea que les guste o no el fútbol. Pero estas cifras no fueron del agrado de Don Julio y tras la reunión con el jefe de Gabinete Aníbal Fernández el Gobierno le habría ofrecido entre 500 y 600 millones para rescindir el contrato con Torneos y Competencias.

Haber si queda claro esto último, el pueblo argentino se tendría que hacer cargo del manejo por lo menos escandaloso que los dirigentes del fútbol local hicieron de los fondos recibidos.

¿Cuál es la intención del gobierno con esta medida? Sin dudas una revancha para con uno de sus enemigos, el grupo Clarín. Quien es dueño (monopolio que le llaman) de las 2 grandes operadoras de cable de la Argentina (Cablevisión y Multicanal), además de tener el 50% de Torneos y Competencias (la empresa que hasta ahora tiene los derechos de la televisación del fútbol nacional).

Por un lado o por el otro el perjudicado sigue siendo el pueblo argentino ya sea por tener que soportar un aumento( y van) del abono de cable tanto sea si se arregla la situación o en caso contrario( se imaginan que una rescisión de contrato de esta envergadura no será gratis) y también será perjudicado el ciudadano que verá como sus impuestos en vez de traducirse en más y mejor educación, salud, empleo; se convertirán en plata a ser distribuida entre dirigentes mediocres, corruptos e inaptos que se encargaron de destruir aquel hermoso y popular juego llamado fútbol, hoy convertido en un millronario negocio pero tan sólo para unos pocos.


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viernes, 7 de agosto de 2009

Semana positiva para la bolsa.

Hola a todos, en esta entrada una reseña respecto al comportamiento semanal de los mercados.

La Bolsa de Comercio de Buenos Aires subió este viernes 1,27 por ciento y estuvo en concordancia con los mercados mundiales. Además se completa una semana muy favorable ya que dejó un margen del 4,63 y al índice Merval en 1.799,53 puntos, alcanzando el nivel más alto de los últimos 12 meses.

Los mercados reaccionaron favorablemente luego de que se diera a conocer el dato de desempleo en los Estados Unidos que fue mejor al esperado. El índice de desempleo se ubicó en 9,4 por ciento de la población económicamente activa.

A esto se suma la buena posición alcanzada por los bonos; el Boden 2012 subió 1,14 por ciento y la emisión 2013 quedó 0,27 arriba, mientras que en la grilla de los que están emitidos en pesos el Bogar 2018 finalizó con una mejora del 0,48.

Las acciones más destacadas del panel Merval fueron Pampa Energía, 6,76; Banco Francés, 2,40; y Telecom que avanzó 1,89 por ciento. Este último anunció una ganancia de 703 millones de pesos en el período de seis meses finalizado el 30 de junio último, que compara con la ganancia de 613 millones de idéntico período del ejercicio anterior.


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martes, 4 de agosto de 2009

Aumento para Jubilados.

Hola a todos, estaba tratando de agregar algo de humor económico al blog, pero después de escuchar que el aumento a los jubilados para el mes de septiembre sería del 6%, la verdad es que más humor no se puede pedir.

Las jubilaciones y pensiones podrían aumentar algo más de 6% a partir del 1 de septiembre próximo.La estimación surge de computar el incremento de los salarios -que el INDEC difundió ayer- en la primera mitad de este año cuando, en promedio, subieron un 6,7% según la estadística oficial.

La medida tendría un costo para el Estado de unos $ 320 millones mensuales, que se cubren por la suba de los aportes al sistema.

Por la fórmula de movilidad, aprobada el año pasado, las jubilaciones se deben ajustar dos veces por año, en marzo y septiembre. Y tal como se confeccionó esa fórmula, la variación salarial del semestre calendario es una variable clave para fijar el aumento de los haberes de jubilados.

Otra variable clave, que aún no se conoce, es el incremento de los ingresos de la ANSeS por los impuestos que van a la Seguridad Social, según la cantidad de beneficios pagados. En marzo último los jubilados recibieron el primer aumento en base a esta fórmula, que fue del 11,69%. En ese caso, la suba de los salarios había sido del 11,97% y la recaudación tributaria por beneficio del 11,4%.

Por eso, si estas proporciones se mantienen ahora, la suba jubilatoria de septiembre no debería ser inferior al 6 por ciento.

La fórmula de ajuste por movilidad toma en cuenta dos índices, según lo que se fijó por ley. Uno combina por mitades el incremento de los salarios (el mejor aumento entre el del INDEC y el de la Seguridad Social) y la suba de los impuestos que van al sistema previsional, por la cantidad de beneficios pagados, entre semestres calendarios (ver Cómo se calcula).

El otro, toma la mitad de la variación de los ingresos totales de la ANSeS de 12 meses, también por beneficio, acrecentado un 3%. De ambos índices, se elige el menor.

Se estima que el índice de salarios del INDEC sería superior al de Seguridad Social y que la parte de los impuestos que van a la ANSeS se mantendrían en línea con los salarios. Y, además, que ese resultado sería más bajo que el otro índice de la fórmula.

Ya en marzo pasado, cuando se anunció el aumento del 11,7% en las jubilaciones, el entonces titular de la ANSeS y actual ministro de Economía, Amado Boudou, había estimado que en el año, punta a punta, las jubilaciones y pensiones se ajustarían en torno al 18%, descontando un incremento en septiembre en torno del 6%.

Antes de fin de mes, el Gobierno dará a conocer el porcentaje del aumento ya que los haberes de septiembre, que se pagan desde la primera semana del mes próximo, deben abonarse con el incremento. Con el aumento, el nuevo haber mínimo rondaría los $ 820 mensuales. Equivaldría al 58,5% del nuevo salario mínimo fijado en 1.400 pesos.

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