jueves, 31 de diciembre de 2009

Cierre de Año.

Último post del año 2009 y es simplemente para agradecer a los miles de visitantes del blog que me motivan día a día para seguir adelante. Espero que tengan un muy buen 2010 y los espero el año próximo para seguir hablando de Economía Argentina de hoy, de ayer y de la que vendrá.

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lunes, 28 de diciembre de 2009

Números Rojos.

Según un informe de la consultora Delphos Investment, 20 provincias argentinas cerrarán este año con sus cuentas en rojo, en un déficit que sumado se ubicará entre $ 9.000 millones y $ 14.000 millones. Así, sólo San Juan, Santiago del Estero, La Pampa y Chubut podrán mostrar un balance 2009 con superávit financiero.

De acuerdo al documento, el caso de la provincia de Buenos Aires es el más grave, con un déficit que podría superar los $ 6.000 millones, aunque otros grandes distritos, como Córdoba, Santa Fe y la ciudad de Buenos Aires, también se encaminan a cerrar 2009 con un déficit de cientos de millones de pesos.

La situación se torna más dramática si se considera que hace sólo tres años eran 20 las provincias que podían exhibir resultados positivos y que ante esta perspectiva ya se habla de la emisión de bonos provinciales y cuasimonedas.

Según Hugo Días Lourenco, socio de la consultora, “estos niveles de déficit son importantes, pero todavía son manejables. No es el 13% de déficit sobre PBI de Estados Unidos, acá estamos hablando de menos de 1%. El tema es que el país viene de una situación financiera de mercados cerrados y no tenemos cómo financiar ese déficit, por más pequeño que sea”.

Respecto de Santa Cruz, el informe es lapidario: “es paradigmático el deterioro de los ingresos y el mal manejo de los gastos, que resultan en un déficit fiscal de $ 1.300 millones, siendo, la segunda provincia con peor resultado en términos absolutos”.

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lunes, 21 de diciembre de 2009

El Régimen Militar de 1966-1973.

En 1967 se puso en marcha una política respaldada por los sectores tradicionales, pero que a diferencia de las anteriores experiencias del mismo origen, dejó al margen al sector ganadero y de grandes propietarios de la zona pampeana, siendo los principales destinatarios los grupos que se habían consolidado durante el período semi-industrial dependiente, es decir las empresas extranjeras que operan principalmente en las industrias dinámicas, el sector financiero y las empresas del Estado.

La estrategia de Krieger Vasena consistió en eliminar la inflación a paso acelerado por medio de una política de ingresos que congeló la participación en la distribución de estos a aproximadamente los niveles reales medios de 1966. La política de Marzo de 1967 partió del supuesto correcto de que la inflación es eminentemente de costos. Luego de una importante devaluación inicial (compensada con un aumento en las retenciones a las exportaciones tradicionales y con una reducción de los derechos de importaciones), un aumento en las tarifas de los servicios públicos y un ajuste temporario de los convenios colectivos de trabajo para restaurar su poder adquisitivo, se congelaron estos determinantes principales de los costos.

La política fiscal procuró el equilibrio del presupuesto mediante un fuerte aumento de impuestos y cargas sociales, que implicaron una importante traslación de ingresos al sector público. La mejora en la performance operativa respaldó una rápida expansión de la inversión pública, que no alcanzó los niveles del gobierno de Frondizi. Esta vez, la inversión estuvo financiada por el ahorro interno y se destinó a nuevas construcciones, estimuladas también por la expansión del crédito bancario al sector privado. También se revitalizó el mercado hipotecario y el auge de la construcción atenuó el receso de la economía, en especial en la absorción del desempleo.

Las altas tasas de interés, la perspectiva de estabilidad y la aparente solidez política del gobierno militar estimuló la entrada de capitales de corto plazo, lo cual elevó las reservas internacionales y permitió expandir la oferta monetaria.

La tasa de inflación reflejo esta política, subiendo el costo de vida un 8% en 1969. Pero esta desaceleración tuvo otro factor determinante, que fue la caída de los precios relativos de la carne vacuna como consecuencia del fuerte aumento de la oferta de hacienda.

Las altas tasas de interés y la estabilidad elevaron los costos financieros. El sector industrial, principal beneficiado por las políticas del gobierno, fue capaz de hacer frente a esta situación, pero las empresas nacionales que operaban en los sectores tradicionales vieron fuertemente afectada su estructura financiera.
Con todo esto, el PBI creció un 4,8% en 1968 y un 7,9% en 1969.

A mediados de 1969 se produjeron acontecimientos políticos de inusitada gravedad en Córdoba y en otras partes del país que echaron por tierra la aparente estabilidad política del gobierno sobre la que se asentaba el plan económico.

Durante 1970 saltaron a la superficie las inconsistencias del programa de Marzo de 1967. Por un lado, la inversión del ciclo ganadero redujo drásticamente la oferta de hacienda, por lo que los precios de la carne incrementaron un 7% el costo de vida. Además, la resistencia sindical a una política que mantenía los salarios reales, a la vez que incrementaba la productividad y la traslación de ingresos en perjuicio del sector obrero, agudizó las tensiones sociales. Para completar el cuadro, el sector externo entró nuevamente en crisis. La expansión de las importaciones, estimuladas por su liberación, junto con el estancamiento de las exportaciones y la crisis de confianza en la estabilidad del peso que provocó una salida de capitales, fueron las evidentes responsables de ella.

El acrecentamiento de las expectativas inflacionarias, la devaluación de Junio del 70 y el aumento del precio de la carne quebraron definitivamente la aparente estabilidad. La experiencia de Marzo de 1967 concluía con una nueva crisis del balance de pagos, la reactivación de las presiones inflacionarias y la ruptura de la política de ingresos.

A fines de Junio de 1970 el General Levingstone sucedió al General Onganía. La política económica mantuvo sus lineamientos fundamentales hasta Octubre de ese año.

Frente a la crisis externa, se devaluó la moneda y para compensar sus efectos en el nivel de precios, se redujeron los recargos a la importación y los reintegros a las exportaciones no tradicionales. A la vez, se elevaron las retenciones sobre las exportaciones tradicionales como un instrumento de recaudación y para contener el aumento en los precios agropecuarios internos.

Se estableció una política monetaria restrictiva para reducir las presiones sobre el mercado cambiario. Se resolvieron ajustes globales y moderados de salarios (alrededor del 7%) que no impidieron su retroceso en la distribución de la renta.

A fines de Octubre de 1970 asume un nuevo equipo económico, cuyos supuestos políticos eran el compromiso del gobierno de restablecer la legitimidad democrática y la posibilidad de respaldar una apertura nacionalista y de expansión económica. El contexto marcaba una severa crisis del balance de pagos, con un fuerte peso de los servicios de la deuda, tendencias recesivas en la actividad económica y reactivación generalizada de las presiones inflacionarias.

Entre las medidas tomadas se introdujeron controles a la salida de capitales y las transferencias financieras, esto para evitar que el nivel de la actividad interna y la oferta monetaria quedaran atrapadas en la crisis del sector externo. De este modo, y pese a la caída de las reservas internacionales, en los 6 meses iniciales de esta gestión la oferta monetaria creció un 12%.

Simultáneamente se persiguió una política de elevación de las inversiones públicas con el doble propósito de expandir la infraestructura y la demanda global. Se saldaron deudas del sector público con sus proveedores, se reabrieron las negociaciones de los convenios colectivos de trabajo y se establecieron controles directos de precios en productos estratégicos y artículos de consumo popular para reducir las presiones inflacionarias.
Otras medidas estuvieron orientadas a: expandir las exportaciones (se elevaron los subsidios y se fortaleció el financiamiento de las exportaciones), movilizar los recursos internos (se creó el Banco Nacional de Desarrollo, cuyo objetivo era financiar el desarrollo de las industrias de base y la infraestructura en transportes, y se intentó reactivar el mercado de capitales), argentinizar la economía (el objetivo principal era lograr que el crecimiento de las industrias dinámicas se asiente progresivamente en empresas controladas por intereses locales) y reformar el comportamiento del sector público (la llamada ley de “compre nacional” impuso restricciones estrictas que obligaron al sector público a comprar bienes y servicios producidos internamente, dando preferencia a las empresas nacionales).

La posibilidad de evaluar los resultados de esta política es limitada, dado el breve período que abarcó. Sin embargo, la inflación fue contenida (se redujo de un 46% anual a un 18% anual de promedio, registrado en el último trimestre de aplicación de esta política), el nivel de actividad productiva comenzó a recuperarse y el nivel de reservas internacionales declinó moderadamente.

Hacia mediados de 1971 se reimplantaron las políticas monetarias y fiscales recesivas para enfrentar la crisis externa, se abandonaron los objetivos de argentinización de la economía nacional y su requisito previo, la movilización de los recursos internos. Se profundizó el deterioro de los salarios reales y la distribución del ingreso en perjuicio de los sectores asalariados.

El déficit fiscal alcanzó el 4,3% sobre el PBI en 1971 y el 5,8% en 1972. La inflación experimentó un gran aumento, pasando de menos del 25% anual en 1970, al 45% en 1971 y al 70% en 1972. El crecimiento de la economía sufre una disminución y en la inversión se observa una apreciable reducción. A fin de evitar una aumento desmedido en la demanda de bienes, el BCRA aplicó una política monetaria fuertemente restrictiva, especialmente referida a los efectivos mínimos.

En el sector externo, en 1971 la balanza comercial es negativa, equilibrándose el año siguiente. Como los demás rubros de la cuenta corriente eran negativos, aumentó el endeudamiento externo y se redujeron las reservas internacionales.

Este largo período se distingue por la influencia negativa que sobre la economía tuvieron la incertidumbre institucional y los cambios políticos que se operaron durante su transcurso. A pesar de ello, la evolución de la economía fue positiva, ya que el PBI aumentó a un promedio anual del 4,4%, lo que significó que el ingreso per cápita mejorara en promedio el 3% anualmente. En el PBI se comprueba una mayor participación de la actividad industrial, la producción agropecuaria permaneció estacionada y los servicios crecieron a un ritmo menor que la industria.

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miércoles, 16 de diciembre de 2009

El Poder de la Marca.

En general, el consumo en las cadenas de comercio minorista (que los especialistas llaman retail) suele tener un comportamiento parejo. A mayor actividad en súper e hipermercados, lo mismo sucede en cadenas de electrodomésticos. Sin embargo, el 2009 tuvo su particularidad. En los despachos de comestibles, artículos de limpieza y productos de primera necesidad, la crisis se sintió algo menos que en las firmas que venden artículos para el hogar (electrodomésticos), construcción, decoración, música y computación. Estos últimos conforman el universo de bienes durables, en los que el consumidor necesita ciertas expectativas futuras antes de sacar la billetera.

El Ranking de Marcas iEco 2009, realizado por la consultora I+E y revisado por Deloitte, muestra a Carrefour como la mejor valorada entre las cadenas de súper e hipermercados. Las menciones a Norte fueron incluidas dentro de las respuestas atribuibles a Carrefour, el gigante francés que pisa bien en la Argentina. La medalla de plata en este segmento fue para Coto, mientras que el tercer lugar quedó para Easy (del grupo Cencosud), aunque su oferta comercial sea completamente distinta a la de Carrefour y Coto.

En las cadenas especializadas en electrodomésticos, el liderazgo fue de Garbarino, seguido por Frávega. En la misma categoría se preguntó por artículos para la construcción, y allí Easy apareció nuevamente, para capturar el bronce.

En tiendas en estaciones de servicio, la favorita fue YPF (con Full y Servicompras), seguida de Shell (con esa etiqueta y Select) y Petrobras, a escasa distancia de Esso (que tiene Esso Shop y Tiger).

En supermercados, Carrefour obtiene un 88% de menciones. “Es la líder de la categoría, menos en el nivel socioeconómico bajo, donde es superada por Coto”, explica Carolina Porcari, vicepresidente de I+E. “Carrefour obtiene un alto valor en fortaleza y en Coto se ve una mejoría (con respecto a 2008) en fortaleza y personalidad”, detalla Porcari.

Jumbo, del grupo Cencosud (también dueño de Easy), conquista el cuarto puesto, mientras que el quinto lugar es para Walmart.

Dia y Disco ocupan la sexta y séptima posición, respectivamente. Vea, Auchan y Eki completan el listado. Dia y Disco se encuentran alrededor de la media de la categoría. Dia (que es del grupo Carrefour, aunque tienen administraciones separadas en la Argentina) se destaca en los segmentos socioeconómicos bajos, mientras que Disco es mejor evaluada entre hombres, jóvenes y niveles altos. A cierta distancia en términos de evaluación, Vea (planteada como una marca de conveniencia del grupo Cencosud) es octava, muy pegada a Auchan – de origen francés, comprada por Walmart en el país– y Eki.

En electrodomésticos, ganó Garbarino, seguida muy de cerca por Frávega, revirtiendo el escenario de la medición correspondiente a 2008. “Estos puestos se mantienen por edad, sexo y nivel económico. Hay un cambio en el nivel alto, donde Frávega obtiene el primer puesto”, completa Porcari.

El estudio de I+E puntualiza que “Frávega obtiene un alto valor en cercanía, pero por otro lado, obtiene un bajo nivel en personalidad”.

Musimundo (del fondo Pegasus) y Compumundo (de los mismos propietarios de Garbarino) también superan el promedio de su categoría. Musimundo responde bien en confianza, mientras que Compumundo sobresale en fortaleza y confianza.

La chilena Falabella ocupa el sexto lugar, despegándose de las otras marcas que cierran el top ten: Red Megatone (que está en disolución), Casa del Audio, Sodimac (del mismo grupo que Falabella) y grupo Márquez.

En tiendas de estaciones de servicio, hay menos marcas. YPF saca mucha ventaja del resto. A la petrolera se la nombró como tal, y también con sus submarcas Full y Servicompras. Shell quedó segunda (incluyendo las menciones para Select), con Petrobras tercera y Esso (con Esso shop), en cuarto puesto, a una distancia estrecha.

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sábado, 12 de diciembre de 2009

Chau al plan Mi Primer 0 Km.

Como te lo adelanté en esta entrada hace ya 6 meses, el plan mi primer 0 km fue un fracaso y el gobierno lo levantará esta semana.

Ya sea porque el Gobierno aceptó que no generó la confianza necesaria para que los argentinos se endeuden, o porque se dio cuenta de que la clase media se endeudó todo lo que pudo sólo para mantener sus consumos más urgentes, en los próximos días las concesionarias de autos dejarán de comerializar el Plan 0 KM financiado con fondos de la ANSES.

El plan fue el mascarón de proa de la sucesión de anuncios anti crisis que la presidenta Cristina Kirchner lanzó a fines del año pasado y que concluyó con el “Crédito para tu casa”, presentado convenientemente el 26 de mayo, un mes antes de las elecciones legislativas.

El organismo previsional decidió que el próximo martes 15 dará por finalizado el plan que en sus doce meses de vida logró vender sólo 15 mil autos, cuando su objetivo era el de apalancar 100 mil unidades. El sector automotor, en tanto, valoró el plan porque le permitió acercar clientes a concesionarias vacías.

“Tenemos una evaluación positiva de los resultados del plan; más allá de que no generó las ventas que esperábamos, lanzó una señal positiva”, agregaron desde la ANSES.

En la industria también cierran filas y comparten discursos a la hora de aplaudir el fallido intento oficial, pero admiten que prefieren que se termine cuanto antes.

“En lo peor de la crisis, trajo gente a los concesionarios que venía a preguntar por el plan del Gobierno, eso no se verificó en muchas ventas pero fue valioso”, comentó un vocero de la Asociación de Concesionarios de Automotores de la República Argentina (ACARA).

Desde Renault apuntaron que el tráfico de potenciales que generó en las concesionarias permitió a los vendedores desplegar todo el arsenal de herramientas con las que contaban, ya que las terminales flexibilizaron sus modelos de venta.

“Que para éste año se vendan apenas 15% menos de autos que en 2008, que fue récord con más de 610 mil unidades, muestra que tanto el Gobierno como las terminales hicieron un esfuerzo grande en la crisis”, aseguraron.

Desde otra automotriz apuntaron que, en un principio, el plan gubernamental contenía “muchas complicaciones”, como el asegurarse que la unidad a financiar sea el primer 0 km del comprador; o los modelos que se privilegiaban, sin aire acondicionado, ni dirección asistida, que eran rechazados por el mercado.

“Tuvo un período de ajuste largo. Mientras, los vendedores les comentaban a los clientes otras opciones que fueron más aceptadas”, explicaron.

De todas formas, nueve de cada diez autos de los casi 500 mil que se estima habrán sido vendidos durante 2009 cuando cierre el año, fueron comprados con operaciones al contado.

Contracíclico. El plan de estímulo a la venta de automotores es sólo uno de los planes anticíclicos que pasaron sin pena y sin gloria, como el de venta de productos de línea blanca, que permitía canjear heladeras, lavarropas y cocinas usadas por nuevas; o el de bicicletas.

Mejor éxito logró “El crédito para tu casa”, la línea para financiar la compra o refacción de viviendas, que cerró 3 mil operaciones aunque todavía tiene bastante camino por recorrer para llegar a las 40 mil pretendidas.

La ANSES contabiliza $ 900 millones preadjudicados en estos créditos y hasta adelantó el monto planeado para 2010 al 2009.

Aunque esta línea permite acceder al crédito a personas con recibos de sueldo con más de $ 2 mil, la realidad muestra que a lo sumo pueden aspirar a financiar una refacción, ya que el valor del techo propio aumentó en relación a los salarios aún en este año de crisis.
fuente:fortunaweb

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lunes, 7 de diciembre de 2009

El Primer Gobierno de Juan D. Perón.

El General Perón con sus argumentos “nacionalistas y populistas” logró atraer una masa de trabajadores urbanos cuyos intereses venían siendo postergados por las políticas liberales anteriores y que hasta el momento no habían logrado identificación ni en el gobierno ni en ningún partido político.
Cuando Perón sucedió a Farrel como presidente, contaba con el respaldo del ejército, los sindicatos y la Iglesia.

El aparato estatal que heredó se había hecho muy poderoso en los últimos años:
- Durante los ´30 el gobierno había empezado a controlar el Sector Agrícola mediante las Juntas Reguladoras.
- Después de la Revolución de 1943 el gobierno se había hecho cargo de servicios públicos e industriales, poseía el control indirecto de la industria pesada mediante las fabricaciones militares y tenía un importante papel en las inversiones y la financiación mediante el Banco Industrial.

Al iniciar su gestión en 1946 el nuevo gobierno heredó una importante masa de reservas internacionales (1600 millones de dólares) y una economía descapitalizada.
En el primer trienio se siguió una política fuertemente expansiva. La oferta monetaria aumentó un 250%, el gasto público alcanzó el 29% del PBI, los salarios y los beneficios sociales fueron drásticamente aumentados.

Simultáneamente, se ejecutó una política de nacionalización de servicios públicos y repatriación de la deuda pública. La elevada cantidad de divisas se empleó de manera desacertada, nacionalizándose apresuradamente, sin motivos reales que lo justificaran, actividades muy importantes como los ferrocarriles, los teléfonos y las instalaciones portuarias, pagándose por esas compras precios muy elevados.

Las medidas aplicadas (entre ellas, la fijación de controles de precios para productos de consumo popular, el control de alquileres, los salarios mínimos urbanos, el sueldo anual complementario y las prestaciones de la seguridad social) permitieron una fuerte expansión de la demanda de consumo y una fuerte redistribución de ingresos a favor de los grupos de menores ingresos. La participación de los asalariados en el ingreso nacional subió del 38,7% al 45,9% entre 1946 y 1950. El desarrollo del sector industrial también provocó una numerosa emigración del campo a los centros fabriles.

El PBI aumentó en 16% y los bienes disponibles un 29% entre 1946 y 1948. Las importaciones crecieron rápidamente. Esto, sumado a la repatriación de la deuda y la nacionalización de los servicios públicos provocaron una fuerte caída en las reservas internacionales.

De 1948 a 1955 la producción global creció apenas un 16% y la población lo hizo en un porcentaje similar; el pico alcanzado en el producto per cápita en 1948 no fue superado ya en todo el gobierno de Perón. Así, una vez desaparecidas las favorables condiciones externas que habían prevalecido de 1945 a 1948 se esfumaron las reservas acumuladas hasta 1946 y la economía no consiguió sostener una tasa de crecimiento superior a la de la población.

También se produjeron una serie de reformas de la legislación social y la ampliación del área de control del gobierno sobre el sistema económico. Entre las primeras, los convenios laborales por industria, los tribunales de trabajo y el régimen de asociaciones profesionales sentaron las bases del poder del sindicalismo. Entre los segundos, la creación del Instituto Argentino de Promoción del Intercambio a cuyo cargo estaban las exportaciones tradicionales e importaciones esenciales, la creación del Banco Industrial, la nacionalización de los depósitos bancarios, el control nacional del sistema de seguro, la monopolización de la financiación hipotecaria por parte del BHN.

Cabe aclarar que el IAPI en su origen fue una importante fuente de ingresos, ya que compraba las cosechas a los productores agropecuarios a bajo precio y procedía a su exportación (lo que desalentó a los productores agropecuarios). Este organismo tenía a su cargo el monopolio sobre las ventas exteriores de cereales y carnes, y en general, sobre todas las X excepto Lana. La tarea del IAPI era asegurar las mayores ganancias posibles de las X y términos favorables para las M. El IAPI compraría a los granjeros y vendería caro al exterior, y los beneficios financiarían los programas urbanos de Perón de modo que éste sería el principal instrumento del plan para redistribuir los ingreso de los sectores rurales a la clase obrera urbana.
Pero, a partir de 1949 invirtió sus funciones, ya que como consecuencia de la baja de los precios agropecuarios, adquirió esos productos a precios subsidiados.

Al revés de lo ocurrido durante la Primera Guerra Mundial, en que los países vencidos fueron tratados con gran rigurosidad, al término de ésta los países vencedores (EEUU, principalmente) establecieron un sistema de ayuda a los países derrotados. El Plan Marshall, que formulado en 1947 se extendió hasta finales de 1951, y otros medios de apoyo posibilitaron una rápida recuperación de los países vencidos, al punto que Alemania y Japón volvieron a tener un papel predominante. Esto significó que las ventajas económicas deparadas por la guerra a la Argentina, tuvieron un limitado plazo de duración, debido a que los norteamericanos adoptaron la decisión de que los US$ del plan no podían ser usados para comprar productos argentinos.

El sector externo desencadenó la crisis política peronista del trienio expansivo. En 1949 tanto las exportaciones como las importaciones cayeron en 1/3 y las reservas se ubicaban en 150 millones de dólares. La reducción de las importaciones y el estrangulamiento de la capacidad productiva interna disminuyeron la disponibilidad de bienes aproximadamente un 6% entre 1948 y 1952. La severa sequía de 1951-52 consumó el proceso con una drástica caída de la producción agropecuaria y de los saldos exportables.
Se puede atribuir a las malas condiciones meteorológicas parte del estancamiento de la producción rural, pero hay que reconocer que la política del gobierno con relación a los bienes exportables rurales (de la cual la política de precios era únicamente uno de los aspectos) fue la principal responsable.

El gobierno mantuvo hasta los inicios de 1950 su política monetaria, fiscal y salarial expansiva. La presión de la demanda sobre una escasa cantidad de bienes aceleró las presiones inflacionarias. En 1951 el índice de precios minoristas alcanzó el 37% de aumento.

En 1952 se implantó un nuevo programa económico (el Segundo Plan Quinquenal), que incluía la creación de una comisión nacional de precios y salarios, la concertación de convenios laborales cada dos años y un estricto control de precios. El fuerte repunte de la producción agropecuaria en 1952-53 y el aumento de las importaciones permitió una inflación del 4% en 1954 y una leve recuperación en el nivel de la actividad productiva. Debe señalarse que la estabilización de los índices oficiales de precios no trajo aparejada la eliminación de presiones inflacionarias. Se aplicó un riguroso control de precios y los subsidios oficiales al consumo interno de carne, pan, otros productos agrícolas y servicios públicos crecieron en forma continua.
La nacionalización de los depósitos bancarios, eliminó la vinculación que los préstamos tienen naturalmente con los depósitos. Los elevados y desmedidos redescuentos aplicados por el BCRA incrementaron los créditos de manera extraordinaria, destinándose buena parte de los mismos al IAPI, a la importación de mercaderías por el Estado, etc. Hasta 1949 esto no afectó los precios, ya que los cambios en el sistema previsional hacían que los aportes jubilatorios sean superiores a los cobros por tales conceptos, produciéndose una reabsorción de dinero. Al equilibrarse las entradas y las salidas de los sistemas jubilatorios, se trasladó a los precios el exceso de demanda originado por los préstamos, iniciándose el proceso inflacionario argentino.

Se siguió apelando a fuertes subsidios para abaratar los precios internos de los artículos agropecuarios de consumo popular. Esto permitió elevar los precios percibidos por los productores agropecuarios, a pesar del deterioro de los términos de intercambio del comercio exterior. Las pérdidas del IAPI reflejan esta política.
La estrategia para enfrentar el estrangulamiento externo se apoya en dos pivotes. Uno, estimular la producción agropecuaria mediante la mejora de los precios relativos del sector rural. Otra, la promoción de la entrada de inversiones y préstamos del exterior.

Sobre el primer punto, la nueva política no produjo resultados apreciables, ya que la producción y las exportaciones se estancaron a partir de 1953, luego de la dramática recuperación agrícola producida ese año, que fue de condiciones climáticas muy favorables.
El bajo nivel de las inversiones en maquinaria y equipos y la carencia de nueva tecnología había creado serios estrangulamientos en la producción de bienes y servicios claves y obstaculizado la modernización industrial. Limitado por una capacidad de importar que en el mejor de los casos sólo podía cubrir la creciente demanda de importaciones para las necesidades corrientes de producción, y por la incapacidad del gobierno para incrementar sustancialmente sus gastos de capital sin generar déficit fiscales inflacionarios, Perón decidió acudir a la ayuda del capital extranjero. La política de capital extranjero se articuló a través de una nueva ley que elevó el límite permitido de remisiones al exterior y los acuerdos con empresas extranjeras para el establecimiento de plantas (Kaiser, Mercedes Benz). Al mismo tiempo se procuraron créditos para financiar diferentes proyectos (Exim-Bank para la planta siderúrgica de San Nicolás). También debe destacarse el estrechamiento de los vínculos con el resto de Latinoamérica, en especial con los países limítrofes, que produjo un apreciable crecimiento en el comercio.

El intento de disminuir el poder de YPF sobre las reservas petroleras (a través del convenio efectuado con la Compañía Petrolera California, a la cual le concedía la exclusividad por 40 años para explotar, extraer y comercializar el petróleo que encuentre en la región asignada), su actitud personalista, y las violentas acciones contra sus principales opositores (se incendiaron el Jockey Club y la Iglesia Católica) provocaron la ruptura de la coalición populista-nacional sobre la que, originalmente, se había basado el poder peronista. Entonces se produce la Revolución Libertadora que tendrá la consecuencia de reabrir la serie de golpes de estado que se sucederían posteriormente con pésimo efecto sobre la economía.

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sábado, 5 de diciembre de 2009

Estamos como en 2001.


El 10% más rico de la población gana 26 veces más que el 10% más pobre. La situación de los sectores más desfavorecidos mejoró en comparación con 2003, aunque la brecha se mantiene en los mismos niveles que en 2001. Después de crecer durante cinco años a tasas chinas, 5,5 millones de trabajadores ganan menos de mil pesos mensuales y no tienen ingresos suficientes para acceder a la canasta básica. El INDEC volvió a publicar la información sobre la distribución de la riqueza después de más de dos años. El organismo dejó de difundir estas cifras el segundo trimestre de 2007 por considerar que presentaba fallas metodológicas.

La brecha entre el 10% más rico y el 10% más pobre se achicó desde 2003 hasta 2009. El decil más privilegiado ganaba 33,2 veces más que el 10% más pobre en 2003. La distancia se achicó hasta 26,2 veces en el segundo trimestre de este año.

El aumento del salario mínimo vital y móvil, la incorporación de los aumentos de sumas fijas al salario básico, el incremento de las jubilaciones mínimas fueron todas medidas que sirvieron para aumentar los ingresos de los trabajadores durante los primeros años del kirchnerismo. La situación empezó a revertirse cuando la inflación se aceleró y comenzó a comerse el salario de los trabajadores. Así, fueron perdiendo un mayor poder adquisitivo. La situación se agudizó aún más cuando estalló la crisis internacional y se perdieron 345 mil empleos.

Según la información que difundió el INDEC, el 10% de los trabajadores más pobres (1,3 millones) gana en promedio $ 216 por mes. El siguiente grupo, de 1,3 millones, percibe ingresos por $ 488 mensuales. Mientras que el 10% más rico recibe un salario medio de $ 5.669 mensuales, con personas que ganan más de $ 180 mil. El sueldo promedio del país es de 1.726 pesos. El INDEC estimó que una familia de cuatro integrantes necesita $ 1.045 para no ser considerada pobre. Así, los 5,5 millones de trabajadores que ganan menos de mil pesos mensuales no alcanzan a adquirir los alimentos y los servicios básicos.

A pesar de que el oficialismo remarca en sus discursos la necesidad de disminuir la brecha entre los más ricos y los más pobres, los ingresos de casi todos los hogares cayeron en comparación con el primer trimestre de 2009. El único grupo que percibe más dinero es el 10% más rico. El segundo trimestre obtuvo $ 9.801 mensuales, mientras que el anterior, $ 9.718 mensuales. Los ingresos del 10% más bajo obtienen 530 pesos.

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miércoles, 2 de diciembre de 2009

Se Prorrogaron 7 Impuestos Nacionales.

El Gobierno oficializó la promulgación de la Ley 26.545, que fuera sancionada por el Congreso de la Nación a mediados de noviembre, y que prorroga una serie de impuestos hasta fechas diversas.

Publicada hoy en el Boletín Oficial, la ley promulgada establece prórrogas para:

1. Impuesto sobre los Bienes Personales
Hasta el 31 de diciembre de 2019 inclusive, con vigencia a partir del período fiscal 2010 inclusive.

2. Impuesto a las Ganancias
Hasta el 31 de diciembre de 2019 inclusive, para ejercicios fiscales que cierren a partir del 1 de enero de 2010 inclusive.

3. Impuesto Adicional de Emergencia sobre el precio final de Venta de Cigarrillos
Hasta el 31 de diciembre de 2010 inclusive, a partir del 1 de enero de 2010.

4. Impuesto sobre los Débitos y Créditos en Cuentas Bancarias y Otras operatorias
Hasta el 31 de diciembre de 2011, a partir del 1 de enero de 2010 inclusive.

5. Impuesto a la Ganancia Mínima Presunta
Hhasta el 30 de diciembre de 2019, para los ejercicios fiscales que cierren a partir del 31 de diciembre de 2009, inclusive.

6. Régimen Simplificado para Pequeños Contribuyentes
Hasta el 31 de diciembre de 2013, con vigencia a partir del 1 de enero de 2010, inclusive.

7. Contribución Especial sobre el Capital de las Cooperativas
Se prorroga por cuatro períodos fiscales la para los ejercicios que cierren a partir del 1 de enero de 2010, inclusive.

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sábado, 28 de noviembre de 2009

La Revolución Libertadora.

En Setiembre de 1955 Perón fue derrocado por un levantamiento militar dirigido por el General Eduardo Lonardi, quien fue depuesto al poco tiempo por el General Pedro Aramburu. El gobierno tenía la difícil tarea de desmantelar el aparato administrativo de Perón y el poder político que le servía de base. El nuevo gobierno se encontró con una grave crisis cambiaria provocada por el derroche de divisas del gobierno anterior, lo cual se combinaba con una caída en los precios internacionales de los principales productos exportables de nuestro país. Por otra parte, la inflación podía considerarse manejable y la actividad económica mostraba un aceptable crecimiento, aunque estas variables estaban comprometidas por la crisis interna.

Entre Setiembre de 1955 y Mayo de 1958 se adoptó un conjunto de medidas orientadas a debilitar el poder sindical, redistribuir el ingreso en beneficio de los grupos afectados por la política peronista, vincular al país con los círculos financieros y económicos internacionales y desmantelar el aparato intervencionista montado por el peronismo. Es decir, se invirtió drásticamente el signo de las políticas de distribución del ingreso y articulación del poder político de los nuevos grupos sociales surgidos durante el peronismo. Como las políticas del gobierno de Perón no ocasionaron cambios en la estructura de la propiedad, las mismas fueron fácilmente reversibles en un período relativamente corto por el nuevo gobierno.

Las medidas más destacadas son:
- La intervención de la CGT, la derogación de la ley de Asociaciones Profesionales y la restricción del derecho de huelga
- El desmantelamiento de IAPI
- La privatización de los depósitos bancarios
- La incorporación al FMI, el Banco Mundial y el Club de París
- Se aflojaron los controles de precios y se rectificó la política de congelación de arrendamientos rurales y alquileres urbanos

La expansión de las exportaciones agropecuarias y el ingreso de capitales extranjeros siguieron constituyendo los elementos claves para enfrentar el estrangulamiento externo. La anulación del convenio con la California Petroleum Company no empaña este hecho, aunque de todos modos, las entradas de capital extranjero permanecieron en bajos niveles, en especial después de la ayuda económica recibida en 1956.

Después de la caída de Perón, se liberalizaron las importaciones y se eliminaron las restricciones cuantitativas. El diluvio de importaciones generado era insostenible, especialmente en el rubro automotores y repuestos, por lo que se tuvo que reimplantar un control de las importaciones, el cual se realizó mediante el tipo de cambio y los depósitos previos de importación. Esto no fue suficiente, y el elevado crecimiento de las importaciones deterioró la balanza comercial y llevó nuevamente a las restricciones cuantitativas a partir de 1958.

La devaluación del peso (de $8,8 a $22 por dólar) impacto sobre los precios internos mucho más de lo previsto por Raúl Prebisch (asesor económico del gobierno) quien supuso un efecto en los precios del 10%, y por ese monto se otorgó un ajuste salarial. Cuando el aumento de los precios superó ese 10% (llegando la inflación al 20% anual), los ajustes salariales dispuestos resultaron insuficientes. Esto generó una ola de agitación sindical a fines de 1956, cuando la economía llegó a quedar parcialmente paralizada por las huelgas que comenzaron en Setiembre. Finalmente se dispuso un ajuste masivo y retroactivo a 1954, que promedió el 40%. Luego se volvió a la política de conceder aumentos masivos bianuales dispuesta en 1952.

La política fiscal y monetaria lno incidió en la demanda global. El producto manufacturero y el global crecieron moderadamente (un 7% anual y un 5% anual, respectivamente). Las políticas redistributivas provocaron una fuerte caída de la participación de los asalariados en el ingreso nacional, que cayó del 47% al 42%. Esto deprimió el consumo de los sectores populares al mismo tiempo que se contraía la tasa de inversión, esto debido al bajo nivel de ahorro privado y a la reducción de la inversión pública, que cayó del 5% del PBI en 1953 al 3,4% en 1957. El único componente de la demanda global que puede haber crecido es el consumo de los grupos de más altos ingresos.

Cuando el equipo de Krieger Vasena comenzó a actuar en 1957, se decretó la congelación de salarios por un año, la disminución del crédito al sector privado y un aumento en las tasas de interés. Por primera vez en años, el gobierno obtuvo un superávit fiscal y la política monetaria se hizo más restrictiva. Estas medidas contribuyeron a desacelerar la tasa de inflación (que había alcanzado el 25%) pero no pudieron impedir la caída en el ingreso real de los asalariados. A mediados de 1958, como se hizo muy evidente la caída en los salarios, se practicó un aumento masivo del 60% (muchos sostienen que este aumento fue realizado por Frondizi), que si bien en un primer momento aumentó la participación del trabajo en el ingreso nacional, reavivó el proceso inflacionario.

En general puede afirmarse que este período está caracterizado por una política de tipo liberal. Aunque los magros resultados obtenidos se evidencian en los principales índices económicos, debe reconocerse que se llevaron a cabo reformas estructurales que facilitaron las tareas de gobiernos futuros. La política oficial no solo fracasó en promover el crecimiento sano con estabilidad, sino que contribuyó a que los políticos retiraran su apoyo al régimen.

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miércoles, 25 de noviembre de 2009

El nuevo Monotributo es Ley.

La Cámara de Senadores aprobó y convirtió en ley el proyecto que modifica el monotributo que elimina la categoría más baja y crea otros tres nuevos niveles, con el apoyo de 37 legisladores oficialistas y el voto negativo de 24 opositores. Así queda la nueva composición del impuesto:

1. Modificaciones centrales
Incorpora valores más altos para las nuevas escalas. Además, aumenta las sumas fijas del aporte jubilatorio, que va de $ 35 a $ 110, y de la obra social, que aumenta de $ 46,75 a $ 70. El aumento es de 80% para los que menos pagan. La categoría más baja, de hasta $12.000 pesos de facturación anual, se elimina y se fusiona con la siguiente, quedando como primera con un tope de $24.000 anuales para profesionales y todas las actividades. El nuevo mínimo a pagar es $219 mensuales.
La sanción del nuevo régimen incluye un “monotributo social”, en el cual los que resulten afectados pagarán sólo el componente de obra social y jubilación, quedando exceptuados del componente impositivo.

2. Nuevos topes de facturación anual
Los máximos para profesionales se incrementa de $72.000 a $200.000, mientras que para el resto de las actividades, de $144.000 a $300.000.

3. Nuevos esquemas de pago
Para el rubro profesionales, en la categoría más baja ($24.000 de facturación anual) el mínimo mensual es $219, mientras que para la más alta (hasta $200.000 de facturación anual) la mensualidad será $1.780.
Para el rubro otras actividades, en la categoría más baja ($24.000 de facturación anual) el mínimo mensual igual que el de profesionales, mientras que para la más alta (hasta $300.000 de facturación anual) la mensualidad será $2.880.

4. Impacto de los aumentos
En las categorías inferiores se registrará el mayor impacto. Por ejemplo, la cuota de la categoría más baja -hasta $ 1.000 de facturación mensual- sube de $ 114,75 a $ 219 por mes, un incremento de 85,6%.

5. Requisitos adicionales para las categorías más altas
Las empresas o particulares cuyos ingresos brutos anuales se encuentren entre $ 200.000 y $ 300.000 podrán permanecer en el régimen, siempre y cuando den cuenta de una cantidad mínima de personal en relación de dependencia, que varía según los montos. Deberán reconocer 1 empleado las que tengan ingresos de hasta $ 235.000; 2, hasta $ 270.000; y 3, hasta $ 300.000.

6. Limitaciones y exclusión automática
Los contribuyentes que realicen más de tres actividades. Además se pone en funcionamiento el régimen de exclusión automática para monotributistas, por el que la AFIP podrá, cuando constate que no corresponde que el inscripto pertenezca al monotributo, inscribir de oficio a los sujetos en el régimen general impositivo y previsional.

7. Nuevo régimen de inclusión
Reemplazará a la forma de inscripción “eventual”. Para adherir las condiciones son ser persona física mayor de 18 años; desarrollar exclusivamente una actividad independiente y no poseer local o establecimiento estable; que esa actividad sea la única fuente de ingresos; no revestir el carácter de empleador; no ser contribuyente del Impuesto sobre los Bienes Personales; y no superar los $24.000 en concepto de ingresos brutos anuales.

8. Escala de pago de Monotributo sancionada para profesionales
Categoría, tope de facturación anual y pago mensual final
A. (hasta $ 24.000)…………………….$219
B. (hasta $ 36.000)…………………….$255
C. (hasta $ 48.000)…………………….$298
D. (hasta $ 72.000)…………………….$374
E. (hasta $ 96.000)…………………… $580
F. (hasta $ 120.000)…………………..$730
G. (hasta $ 144.000)…………………..$880
H. (hasta $ 200.000)………………….$1.780


9. Escala de pago de Monotributo sancionada para otras actividades
Categoría, tope de facturación anual y pago mensual final

A. (hasta $ 24.000)……………………$219
B. (hasta $ 36.000)……………………$255
C. (hasta $ 48.000)……………………$298
D. (hasta $ 72.000)……………………$374
E. (hasta $ 96.000)……………………$490
F. (hasta $ 120.000)………………….$585
G. (hasta $ 144.000)………………….$685
H. (hasta $ 200.000)…………………$1.420
I. (hasta $ 235.000)…………………..$2.180
J. (hasta $ 270.000)………………….$2.530
K. (hasta $ 300.000)………………….$2.880

10. Contribuyentes alcanzados y modificaciones
La nueva estructura tributaria afectará a 700.000 monotributistas a partir del 1 de enero de 2010. La AFIP podrá modificar, una vez al año, los montos máximos de facturación, de alquileres devengados y los importes del impuesto a ingresar.

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domingo, 22 de noviembre de 2009

Salarios 2009 y perspectivas para el 2010.

Desde que comenzó la crisis, en el cuarto trimestre de 2008 se perdieron más de 200.000 puestos de trabajo en el sector formal de la economía aunque el nivel salarial aumentó en términos interanuales el 22%. De esta manera, aunque no en todos los sectores en la misma proporción, los salarios salen este año empatados con la inflación o levemente por encima.


Para 2010, en cambio, la perspectiva es menos alentadora aunque se mantiene la expectativa de neutralizar la pérdida de poder adquisitivo. En promedio, tanto para la generalidad de los sueldos como para los salarios jerárquicos, el margen de incrementos oscilará entre 10% y 15%, según la fuerza del sindicato negociador, amén del contexto económico imperante. En este marco, sin embargo, no a todos les irá igual. En conjunto, la foto no sería muy distinta de la actual: es decir, los sectores ganadores seguirán siendo los mismos. Los menos favorecidos, también.


Coyuntura
La pérdida de puestos de trabajo equivale a un recorte del 3% del empleo formal. Si se extendiera esta dinámica a los sectores informales de la economía, y aún considerando que en épocas de recesión el ajuste laboral en sectores no formales es habitualmente mucho más profundo que en el sector formal, se llegaría a la conclusión que la crisis arrasó con no menos de 340.000 puestos de trabajo. Además, como la población económicamente activa siguió en crecimiento (por el crecimiento natural de la población), la población desempleada habría registrado un aumento de unas 400.000 personas llevando de este modo al nivel de desempleo a ubicarse por encima del 10%, aunque en las cuentas del INDEC sea del 8,8%.



En general, el marcado retroceso laboral se concentró entre fines de 2008 y mediados de 2009. Desde el tercer trimestre de este año habría comenzado una tendencia de moderación de ese deterioro, aunque la misma no llega a ser lo suficientemente robusta como para permitir que comience una reversión de la destrucción ya acontecida, ni para evitar que siga aumentando el desempleo, dado que el número de población que se incorpora al mercado laboral supera, por ahora, al incipiente aumento del empleo ofrecido.


Salarios y sectores
El 75% de la destrucción de puestos de trabajos en el sector formal de la economía se concentró en cuatro sectores: industria, construcción, comercio y actividades inmobiliarias y empresariales. Estos sectores, han sido los de mayor recorte de las nóminas salariales.



Por el lado del salario, a diferencia de otros episodios recesivos con desempleo, no se han registrado mermas significativas manteniéndose tasas de variación salarial altas, en línea con la inflación. De hecho, en la primera mitad de 2009 las subas salariales acordadas previamente y la recesión que se desató e inhibió mayores aumentos de precios, brindaron un marco propicio para que se registre un menor deterioro del poder de compra del salario, destacándose el hecho de varios sectores en los que se exhibieron mejoras en términos reales.


Una característica sobresaliente de la reciente crisis es que no impactó de lleno en un ajuste de salarios como sí ocurrió en la cantidad de empleos. Así, el salario promedio de la economía está exhibiendo un aumento del orden del 22% interanual (por encima del 15% de inflación con la que se estima terminará 2009). Las empresas buscaron equilibrar sus resultados reduciendo personal y horas extra y así el impacto en el bolsillo fue menos significativo que en otras crisis pero con un aumento del nivel de desocupación que las estadísticas oficiales no reconocen en su total magnitud. De todos modos, la crisis deja ganadores y perdedores en la comparación salarial, en la cual algunos sectores resultaron menos afectados que otros.


Sectores como la minería, servicios públicos, bancos y la industria petroquímica siguen siendo aquellos en los que, en promedio, se percibe una mayor remuneración neta, y son, además, los que obtuvieron aumentos más significativos en la crisis. Es de prever que esta prerrogativa se mantenga en 2010, aunque tal vez más moderada, dado el marco de reactivación.


En relación con el promedio de la economía, estos sectores perciben salarios que, en el caso de la minería, casi triplican el salario promedio formal. Sin llegar a esos extremos, salarios del sector de electricidad, gas y agua o de la intermediación financiera son casi el doble de los que promedian en la economía formal.


Por el contrario, sectores como el agropecuario, hoteles y restaurantes, educación y salud, textil y construcción perciben niveles salariales que en el mejor de los casos equivalen al 70% del salario promedio formal. Claramente de aquí se desprende que la construcción ha sido unos de los sectores más severamente afectados por la crisis dado que, además de un ajuste del empleo muy significativo, el nivel salarial que alcanza sigue siendo de los más bajos del conjunto de actividades económicas. En este sentido, es el rubro que mayores chances tiene de recomponer el próximo año, dado que se siente en el sector el viento de recuperación, lo que implicará más ocupación y también mayor recomposición salarial.
fuente:fortunaweb



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viernes, 20 de noviembre de 2009

La Presidencia de Arturo Illia.



Hola a todos, hoy arranco una nueva sección dentro del Blog. Trataré de resumir los aspectos económicos más relevantes de distintas presidencias que tuvo nuestro país. Tarea nada sencilla. En esta primera entrega opté por la Presidencia de Arturo Illia. Espero sus comentarios y sugerencias.

La administración radical del presidente Illia abarcó desde fines de 1963 hasta mediados de 1966. Al iniciarse esta presidencia, la economía atravesaba una difícil situación:
- Una fuerte recesión y una elevada capacidad productiva desocupada
- La recesión estaba acompañada de una importante inflación
- La disminución de los ingresos fiscales provocó un deterioro del sector público
- El sector externo estaba debilitado y enfrentaba vencimientos de obligaciones en el corto plazo

En ese período las exportaciones alcanzaron niveles superiores a los años anteriores, alcanzando en 1966 un nivel superior en un 60% al obtenido en 1961. Parte de este extraordinario incremento puede atribuirse a condiciones climáticas favorables para los cultivos y al mejoramiento de los precios internacionales, pero también fue el resultado del aumento productividad agropecuaria tan esperado. Illia promovió adelantos tecnológicos en la agricultura, además de adoptar una política de ajustes graduales para evitar que los precios de exportación se apartasen demasiado de los crecientes costos internos.

Por otra parte las importaciones se mantuvieron en un bajo nivel todo el período. Así, considerando el período de 4 años, el balance de pagos en cuenta corriente tuvo un superávit de U$S 500 millones que ayudó a enfrentar la pesada carga de la deuda externa.

La política económica evitó devaluaciones masivas y adoptó un prudente ajuste periódico y en pequeñas proporciones del tipo de cambio (denominado Crawling Peg). Se aplicó un tipo de cambio fluctuante graduado de conformidad con la diferencia entre el aumento de los precios internos y el experimentado por los países con los cuales efectuamos nuestro principal comercio. Además Se reimplantaron controles cambiarios sobre las transferencias de capital, lo que permitió reducir la deuda externa sin obtener importantes refinanciaciones.


Se elaboró un plan coyuntural para estimular la actividad, que incluía una ampliación de las líneas crediticias destinadas a financiar capital de trabajo, compras de equipos. También se reguló la disciplina bancaria, se emplearon encajes diferenciales en las distintas zonas del país, se tomaron medidas de austeridad estricta en el sector público.

En el sector externo se adoptaron una serie de medidas prometidas en la campaña electoral, que implicaron la anulación de los contratos de petróleo, el final del acuerdo firmado con el FMI y el rechazo a la intervención por parte del Banco Mundial. Estas actitudes provocaron una drástica ruptura de la línea de entendimiento con la comunidad financiera internacional, que redundó en una salida de capital que entre 1963 y 1966 representaron un promedio de U$S 100 millones anuales. Sin embargo, esta salida de capitales debe atribuirse parcialmente a la contracción de las importaciones de maquinarias y equipos, cuyo financiamiento constituida uno de los principales ingresos de capitales. Por otra parte, la política cambiaria desalentó la entrada de capitales de corto plazo, que constituye la segunda fuente importante de incorporación de capitales del exterior.

La mejora del balance comercial permitió desarrollar una política expansiva de la demanda global a través de la oferta monetaria, el gasto público y los aumentos de salarios.

La oferta monetaria aumentó un 29% en 1963 y un 40% en 1964. Los aumentos de salarios excedieron al costo de vida e incrementaron el salario real en un 8% entre 1963 y 1965. La expansión de las exportaciones completó el cuadro de la demanda global.

El elevado margen de capacidad ociosa existente permitió elevar rápidamente la actividad industrial, que creció a un 15% anual en 1964 y 1965, mientras que el PBI lo hizo en un 8% en cada uno de esos años. El desempleo se redujo a la mitad.

Durante el período se observó un debilitamiento de la formación de capital, cayendo la inversión bruta un
20% entre 1961 y 1964. Igual magnitud experimentó la inversión pública.

La política de ingresos tropezó con algunas dificultades. Si bien pudo mantener la relación de precios agro-industriales y con ello contener la traslación de ingresos hacia el sector rural, no pudo hacer lo mismo con la política salarial. A pesar del incremento del salario real, los sindicatos tuvieron una actitud muy hostil. Las concesiones de aumentos salariales superaron lo que el equipo económico había recomendado, aún en las empresas públicas. La debilidad del gobierno hizo más permisivos a los empresarios y la espiral salario-precio se aceleró. El índice del costo de vida reflejo esas presiones, aumentando casi un 40% en 1964 y un 29% en 1965, a pesar de la brusca caída de los precios agropecuarios.

En el sector fiscal, la expansión del gasto público se apoyó en el deterioro de la inversión pública, especialmente en el sector ferroviario. Según García Vázquez (integrante de aquel gobierno) el gasto público disminuyó con relación al PBI y se redujo el déficit fiscal, a la vez que se aumentaron los recursos destinados a la educación y a la salud.

Se obtuvo una manifiesta mayor equidad en la distribución del ingreso, en beneficio de la población de menores recursos. Esto se logró al mismo tiempo que crecía la producción. Los salarios reales crecieron por dos causas: el crecimiento del producto y la proporción en que en él participaron los asalariados. Según el BCRA, la participación del factor trabajo en el ingreso fue del 36,4% en 1964, pasó al 38% en 1965 y al 41,1% en 1966. El personal ocupado creció el 4% en 1964 y el 3,5% en 1965. La tasa de desempleo descendió del 8,8% al 5,2% entre 1963 y 1966. (García Vázquez)

Una vez, las desavenencias entre el gobierno y los grupos de poder de la sociedad debilitaron al primero, y la situación desembocó en un nuevo golpe militar.

Hacia el final del gobierno radical, comenzó a agotarse la posibilidad de expandir la actividad productiva sobre la base del aumento del ingreso monetario y la ocupación de la capacidad instalada ociosa. En 1966 el PBI se estancó.

La política del gobierno de Illia rectificó los lineamientos de la política liberal. Si bien tuvo éxito en la recuperación rápida del nivel de actividad productiva, la capitalización y el cambio tecnológico quedaron rezagados, se agravó el déficit de las empresas públicas y no se avanzó en la sustitución de importaciones ni en la promoción de las exportaciones. Probablemente lo más destacado de este gobierno haya sido la actitud de recobrar cierta autonomía respecto de los centros financieros internacionales.

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martes, 17 de noviembre de 2009

Corrupción.


Por cuarto año seguido, la Argentina quedó ubicada en una posición muy rezagada en el ranking mundial de la corrupción que realiza Transparencia Internacional (TI), según una encuesta financiada por el Banco Mundial y otras organizaciones, empresarios y expertos en el tema.

El país se encuentra en la posición 106 sobre 180 países encuestados, ranking en el que la primera posición, la del país más transparente la ocupa Nueva Zelanda, y la 180, la del país más corrupto, Somalia.

La Argentina sacó 2,9 puntos sobre un total de 10 en el Índice de Percepción de la Corrupción Internacional, lo que mejora en sólo una décima su registro del año anterior de 2,8. Esta marca es similar al de los africanos Zambia y Benín.

En América, el país quedó ubicado en el lugar 23 sobre 31 naciones analizadas. Canadá, con 8,7 puntos, es el país más transparente y Haití, el más corrupto. Detrás de Argentina, con peor imagen, se encuentran Bolivia, Guyana, Honduras, Nicaragua, Ecuador, Paraguay, Venezuela y Haití.

El informe sobre corrupción de TI anticipado en septiembre criticaba a la Argentina por la “manipulación de los datos del INDEC” y por el proyecto del tren bala.

En el ámbito sudamericano las mejores calificaciones fueron para Chile y Uruguay, ambos comparten el puesto 25. A mitad del petolón se encuentran Brasil (73) y Colombia, Perú y Surinam en el lugar 75. Para finalizar, Argentina (106), Bolivia (120), Guyana (126), Ecuador (146), Paraguay (154) y Venezuela (162).
fuente:fortunaweb

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miércoles, 11 de noviembre de 2009

Agujero Fiscal.

La situación Fiscal de la Argentina no es hoy de las mejores, en este video una breve referencia respecto al deterioro que sufrió la misma en el período que va de octubre de 2008 a idéntico mes del 2009.



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martes, 10 de noviembre de 2009

Lo que tenés que saber para recibir los $180.

La Administración Nacional de Seguridad Social (Anses) difundió este mediodía un comunicado con instrucciones para los potenciales beneficiarios del subsidio por hijo anunciado recientemente por el Gobierno, y cuya adhesión generaba fuertes expectativas y largas filas de interesados en las sucursales del organismo.

La asignación por hijo es de 180 pesos y corresponde a "trabajadores no registrados que ganen menos del salario mínimo, vital y móvil; desocupados y del servicio doméstico", por lo que quedaría sobreentendido que los empleados en negro, pero que cobran más del mínimo, no percibirían el beneficio.

El subsidio se pagará "sólo a uno de los padres, tutor curador o pariente por consanguinidad hasta el tercer grado". Si bien la edad para recibir el subsidio en esos casos tiene tope hasta las 18 años, en el caso de los discapacitados "no hay tope de edad".

Se informó que "el primer paso" que hay que dar para acceder al subsidio es "verificar si está registrado en las Bases de ANSES", lo que se puede hacer consultando a la página de internet www.anses.gob.ar, en la sección "Trámites en línea"; el número telefónico gratuito 130; enviando un mensaje de texto al 26737 con la palabra "hijos", luego dejando un espacio, y agregando el número de DNI del padremadre, luego otro espacio, y después la letra M o F según sea del sexo masculino o femenino.

En el interior del país también puede dirigirse a las oficinas del Ministerio de Desarrollo Social de la Nación y a las oficinas de Empleo locales del Ministerio de Trabajo, Empleo y Seguridad Social.

El comunicado aclaró que "no deben concurrir a delegaciones de la ANSES porque el pago será automático a partir del primero de diciembre "aquellas personas con hijos menores de 18 años, que alguna vez trabajaron en blanco y hoy estén desempleadas, o estén trabajando en el mercado informal, o se encuentren percibiendo planes sociales como el Plan Familias".

En cambio, "sí deben acercarse a una delegación de ANSES aquellas personas que están registradas, que deberán presentarse en las oficinas de Ministerio de Desarrollo Social, oficinas de Empleo del Ministerio de Trabajo y en las delegaciones de ANSES con el original y fotocopia del DNI de cada uno de los integrantes del grupo familiar y las partidas de nacimiento de cada hijo".

Los que no cuenten con esa documentación no podrán realizar el trámite.

A partir del 25 de este mes se "podrá saber cuándo y dónde cobrará la asignación consultando en: www.anses.gob.ar, en la sección Trámites en línea, al Número telefónico gratuito 130 o enviando un mensaje de texto desde su celular al 26737, con la palabra "COBRO", luego dejando un espacio, y agregando el número de DNI del padremadre, luego otro espacio, y después la letra M o F según sea del sexo masculino o femenino.

Los pagos comenzarán a realizarse a partir del 1° de diciembre y consistirá en una suma mensual de 180 pesos por hijo, y 720 pesos por hijo con discapacidad.

Se recordó en el texto que "si bien la Asignación Universal por Hijo comienza a cobrarse en el mes de diciembre, durante el mes de marzo de 2010, deberá presentarse la siguiente documentación para continuar percibiendo la prestación:"hasta los cuatro años, control sanitario y el plan de vacunación obligatoria, y a partir de los 5 años, adicionalmente, deberá acreditarse la concurrencia a establecimientos educativos públicos.

El estado pagará $180 por mes, por cada hijo (máximo 5): "el 80% de la asignación ($144) se abonará todos los meses y el 20% restante ($36) se abonará cuando se presente la documentación que corrobore el cumplimiento del plan de vacunación y la finalización del ciclo lectivo anterior para los mayores de 5 años.

Todos cobrarán su asignación a partir del 1 de diciembre próximo.

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viernes, 6 de noviembre de 2009

Endeudamiento es lo que se viene.


Por cuarto mes consecutivo, tras el pago de los intereses, las cuentas públicas nacionales cerraron “en rojo” y acumulan a septiembre un déficit financiero de más de $ 4.700 millones. Se descuenta que, por los compromisos asumidos, en el último trimestre de este año ese déficit será mayor y 2009 concluirá, según las cifras oficiales, con un resultado financiero negativo de más de $ 10.000 millones.

Sin embargo, las consultoras privadas cuestionan este “final 2009” y aseguran que, por la menor recaudación esperada y el incremento del gasto respecto de las pautas oficiales, el déficit financiero podría rondar este año los $ 15.000/18.000 millones.

Esos números explican por qué, de proclamar durante varios años las bondades de una supuesta “política de desendeudamiento” (en verdad, después del canje de 2005 la deuda aumentó en US$ 15.000 millones), ahora, con el mismo fervor, el Gobierno quiere reinsertarse en los mercados internacionales, o sea, impulsar una “política de endeudamiento”.

Aunque el ministro Amado Boudou dijo que “no vamos desesperados al mercado a buscar fondos para financiar la situación fiscal”, lo cierto es que el cambio de postura se explica porque para 2010 y en adelante, el Gobierno tiene un fuerte bache financiero y, agotadas las fuentes internas, solo puede cumplir endeudándose en los mercados privados.

En tanto, por ahora el Gobierno sigue “raspando todas las ollas”, como volvió a manifestarse en la semana al colocar nuevas Letras del Tesoro en la ANSeS y en la AFIP por más de $ 2.000 millones, pero esos recursos se están agotando.

A esto se agrega el déficit de las provincias que rondaría entre $ 10.000 millones y $ 15.000 millones. También los gobernadores deberán volver al ruedo de la deuda con los mercados.

Siguiendo la nueva “onda nacional”, el miércoles el Senado aprobó una modificación a la Ley de Responsabilidad Fiscal que autoriza a las provincias a endeudarse por hasta el equivalente al 15% de los gastos corrientes.

Razones y causas
Según el Ministerio de Economía, el deterioro de las cuentas públicas se debería a la política fiscal implementada para “sortear sin sobresaltos la adversa situación internacional”, en especial mediante el crecimiento en los gastos de capital.

La realidad marca que la causa principal del bache fiscal es la desaceleración nominal de la recaudación (con caída en términos reales) como reflejo de la menor actividad, menor cosecha y precios internacionales más bajos. Todo eso no pudo ser compensado con los ingresos extras de los aportes jubilatorios que antes iban a las AFJP. En ese contexto, sobresalió el mantenimiento de la suba nominal del gasto público como reflejo de la inflación real y de medidas de estímulo adoptadas para evitar una mayor recesión.

De acuerdo al IERAL, el Instituto de Economía de la Fundación Mediterránea, hasta el tercer trimestre, el superávit acumulado fue 72% menor al del año anterior. Detrás de esta cifra, se halla una brecha de 20 puntos porcentuales entre el crecimiento del gasto y de los ingresos (30% versus 10%). Y “en términos del PBI, el resultado primario en los primeros nueve meses fue del 0,77%, es decir, 2,33 puntos porcentuales menos que en igual periodo de 2008”.

Para la consultora LCG, que dirige el ex ministro Martín Lousteau, “tan rápido es el deterioro fiscal que la meta de este año presentada hace un mes en el Presupuesto — un superávit primario de $ 15.320 millones- luce casi inalcanzable”. Y aun considerando como ingresos los $ 5.500 millones de rentas generadas por los títulos públicos que posee la ANSES — “que probablemente sean computados en diciembre para mostrar superávit en un mes en el que los dos últimos años fue deficitario”—, LCG estima un resultado primario de $ 7.000 millones (0,6% del PBI) para este año y un déficit financiero de $ 18.000 millones.

Para 2010, las estimaciones de LCG son un resultado primario de $ 13.300 millones, cuando el proyecto de Presupuesto calcula $ 28.600 millones, y un déficit financiero de $ 8.700 millones, mientras el Presupuesto estima $ 582 millones positivos. Ahora, la respuesta debería venir desde el exterior.
fuente:i eco

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martes, 3 de noviembre de 2009

El nuevo monotributo afectará a quienes tienen menores ingresos.


El ministro de Economía, Amado Boudou y el titular de la AFIP, Ricardo Echegaray anunciaron hoy el envío al Congreso del proyecto de ley de Nuevo Régimen de Monotributo, que prevé aumentos del orden de 80% para las dos categorías más bajas, lo que afectaría a unos 700.000 inscriptos.

La norma amplía el alcance del régimen para las locaciones de servicios de $ 72.000 hasta $ 200.000 por año y para el resto de las actividades de $ 144.000 hasta $ 300.000.

El proyecto no modifica la parte impositiva e incorpora valores más altos para las nuevas escalas. Además, aumenta las sumas fijas del aporte jubilatorio, que va de $ 35 a $ 110, y de la obra social, que aumenta de $ 46,75 a $ 70. Ese aumento hace que el impacto del cambio sea más grande en las categorías inferiores. Por ejemplo, la cuota de la categoría más baja -hasta $ 1.000 de facturación mensual- sube de $ 114,75 a $ 213 por mes, un incremento de 85,6%.

Si se aprueba, al extender los montos de facturación, podría sumar a otros 400.000 personas o pequeños comercios e industrias. Muchos autónomos podrían adherir al monotributo por tratarse de un régimen simplificado. El Gobierno espera aprobar rápido la norma y que entre en vigencia el 1º de enero de 2010.

Otras características del proyecto.

La iniciativa establece un requisito adicional para las categorías más altas. Las empresas o particulares cuyos ingresos brutos anuales se encuentren entre $ 200.000 y $ 300.000 podrán permanecer en el régimen, siempre y cuando den cuenta de una cantidad mínima de personal en relación de dependencia, que varía según los montos. Deberán reconocer un empleado las que tengan ingresos de hasta $ 235.000; dos, hasta $ 270.000; y tres, hasta $ 300.000.

Además, la norma mantiene que no podrán ser monotributistas los contribuyentes que realicen más de tres actividades y eleva a $ 2.500 el precio máximo unitario de venta de bienes muebles permitido.

El proyecto pone en funcionamiento también el régimen de exclusión automática para monotributistas, por el que la AFIP podrá, cuando constate que no corresponde que el inscripto pertenezca al monotributo, inscribir de oficio a los sujetos en el régimen general impositivo y previsional.

La iniciativa contempla la creación de un nuevo régimen de inclusión social y promoción del trabajo independiente, que reemplaza al llamado Eventual. Para el que el responsable deberá cumplir una serie de condiciones: ser persona física mayor de 18 años; desarrollar exclusivamente una actividad independiente y no poseer local o establecimiento estable; que esa actividad sea la única fuente de ingresos; no revestir el carácter de empleador; no ser contribuyente del Impuesto sobre los Bienes Personales; y no superar los $24.000 en concepto de ingresos brutos anuales.
fuente:fortunaweb

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viernes, 30 de octubre de 2009

Si la City no la pone, que la pongan los abuelos.

Sólo en lo que va de 2009, la ANSES ganó $ 36.377 millones por la apreciación de las acciones y bonos que heredó de las AFJP. El monto triplica holgadamente lo que el fisco destinará por año a la anunciada asignación de $ 180 por cada hijo sin cobertura, que ronda los $ 10.500 millones. Pero, además de haber podido entregar algo más de dinero a los niños y jóvenes indigentes, el Gobierno descartó financiar el subsidio mediante un impuesto a las rentas financieras, hoy exentas, como proponían incluso diputados oficialistas. Aunque Cristina Kirchner argumentó que gravar esas ganancias no aportaría ni $ 500 millones al Tesoro, el proyecto de presupuesto 2010 estima que el fisco dejará de recaudar casi $5.000 millones por esa exención. Es decir, la mitad del costo total de las asignaciones.

El Fondo de Garantía de Sustentabilidad (FGS) de la ANSES, donde recalaron los activos que antes administraban las AFJP, obtuvo una rentabilidad del 37% en lo que va del año. Es por el rebote que registraron los precios de acciones y bonos tras lo peor de la crisis mundial. Las acciones en poder del ente treparon 70%, según un informe oficial.

Desde que creó el FGS, el Gobierno aclaró que sólo se usaría para cubrir eventualidades y que aunque se valorizara, los ingresos de los jubilados no lo seguirían para no afectar su capital. Sin embargo, el Tesoro sí apeló a ese fondo para tomar prestados unos $ 6.000 millones y así cubrir vencimientos de la deuda pública. También lo utilizó para otorgar financiamiento a Mercedes Benz, General Motors, Emgasud y Edenor, entre otras grandes empresas locales y multinacionales.

Las nuevas asignaciones serán el primer vehículo para que parte de esa masa de dinero vaya directo al consumo popular. Como los sectores más pobres no ahorran, la medida impulsará la actividad económica y hasta podría incrementar en un punto porcentual el crecimiento del año próximo.

En la Rosada, Cristina aclaró por qué no financió las asignaciones con un impuesto a la renta financiera. “La estimación de lo que se iba a recaudar por el impuesto a los títulos y acciones en algunos casos no llegaba a 50 millones de pesos. Y en el caso de los plazos fijos era de 441 millones”, dijo.

No obstante, el proyecto de presupuesto 2010 estima en $ 3.730 millones lo que se pierde de recaudar la AFIP por no gravar los intereses de títulos de la deuda. Si también se levantara la exención para plazos fijos y obligaciones negociables, se captarían otros 991 millones.

La Presidenta advirtió que un impuesto “podía generar que algunos retiren depósitos” de los bancos. Pero no aclaró el efecto que tendría gravar bonos y acciones, como hace la mayoría de los países desarrollados.



La diputada kirchnerista Juliana Di Tullio había propuesto financiar las asignaciones cobrando impuestos a las “rentas extraordinarias”. Pero la minería, el otro sector con más exenciones, finalmente no fue alcanzada. Tampoco se tocó Ganancias, que mantiene privilegios por 6.700 millones.

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