miércoles, 23 de julio de 2014

Otro aumento: ahora el Monotributo.

En respuesta al pedido de los gremios, la Administración Federal de Ingresos Públicos (AFIP) aumentó en 60% el aporte mensual a las obras sociales que soportan los monotributistas. A través de la resolución general 3.653 publicada en el Boletín Oficial, el fisco nacional decidió elevar de $146 a $233 el valor del aporte a las obras sociales que realizan los pequeños contribuyentes adheridos en el Monotributo a partir de septiembre próximo. 

Según la resolución general, el cambio en el valor que los trabajadores del Régimen Simplificado para Pequeños Contribuyentes deben pagar se debe a "razones" de "administración tributaria" y a "la necesidad de mantener el debido financiamiento" del sistema para "garantizar el goce de las prestaciones al creciente número de sujetos que acceden a ellas". 

Por lo tanto, la cuota más baja (contemplando aporte a las obras sociales y aporte jubilatorio) pasa de $342 a $429 lo que representa un aumento de hasta 25% en la cuota del régimen simplificado. Para acceder al texto completo de la norma haga clic aquí.

El Monotributo tiene tres componentes de pago: el impositivo, el previsional y el de obra social. Sólo el primero diferencia los importes a pagar según el monto que factura el contribuyente: por la salud y la jubilación se abona lo mismo tanto en la categoría más baja como en la más elevada. Por lo tanto, el impacto del aumento disminuye a medida que se avanza en las escalas del régimen. 
fuente: iprofesiona

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martes, 22 de julio de 2014

China el campeón de Brasil 2014.

El apabullante crecimiento de China, que según el Banco Mundial desplazará a fin de año a Estados Unidos como primera potencia económica del mundo, tiene su correlato lógico en los resultados deportivos. Habiendo participado de tan solo ocho juegos olímpicos de verano, ya es el cuarto país en el medallero histórico, detrás de Estados Unidos, de la desaparecida Unión Soviética y del Reino Unido. Quedó en primer lugar cuando fue local en Beijing, fue segunda en Londres en 2012, y se le augura el escalón más alto del podio para Río 2016. También en los juegos de invierno tuvo una rápida trepada: de no lograr ninguna medalla en sus primeras tres participaciones a partir de 1980, este año en Sochi obtuvo nueve y se encaramó en el duodécimo lugar. 

Pero el desarrollo deportivo chino no se da en el fútbol. Recién armó una liga profesional en 1994, que no es muy popular ni sirvió para masificar el juego. En competencias internacionales, su selección apenas logró dos subcampeonatos asiáticos, y en los dos últimos fue eliminada en primera ronda. En mundiales tuvo una sola participación en el que se disputó en Corea y Japón, donde sufrió tres derrotas con nueve goles en contra y ninguno a favor. Es obvio que no clasificó a Brasil, y sin embargo se sienten campeones. 

Horas antes de la final, el centenario diario South China Morning Post, el más importante en inglés de Hong Kong, publicó una extraordinaria infografía titulada We are the champions, en la que afirman que “real ganador es China”, y lo fundamentan diciendo que “el país pudo no haber enviado a su selección a Brasil pero sus manufacturas asegurarían que la presencia china fue notada a todo nivel a lo largo de todo el torneo”. 

Todo lo que aparece en color rojo en la reproducción que ilustra esta columna son los objetos, el equipamiento, y la tecnología que empresas chinas proveyeron al evento. Desde el subte que la CNR Changchun Railway Vehicles Co. construyó en Río de Janeiro para trasladar a los espectadores al Maracaná hasta la mascota oficial Fuleco, pasando por la instalación del aire acondicionado que Midea Group realizó en nueve de los estadios. Desde el balón oficial y la mayoría de la indumentaria de los equipos hasta todo el sistema de telecomunicaciones en 2G, 3G, 4G y Wifi del gigante Huawei Technologies, pasando por los ómnibus híbridos fabricados por China South Locomotive & Rolling Stock Corp y los gabinetes de control de seguridad en los ingresos de los estadios. 

Empresas chinas estuvieron entre los principales contratistas para la construcción civil de los estadios como Sany Group, y Wagon Enterprises fabricó el 80 por ciento de los souvenirs oficiales del torneo; unos 8 millones de objetos. 

La expansión china también se verifica en la vida cotidiana de la Argentina. Miles de personas se trasladan en vagones chinos, miran sus programas en televisores fabricados en Tierra del Fuego por empresas chinas, visten y calzan productos chinos, usan la computadora de la marca china Lenovo, conectan al Wifi a través de un aparato Huawei, cargan nafta elaborada con petróleo extraído por empresas que tienen accionistas chinos como Pan American o Sinopec, segundo y quinto productor de crudo del país, respectivamente, y operan con el banco ICBC. Cada vez más gente disfruta de la comida china, y a los que gustan de la novela policial se recomienda leer al disidente y crítico del régimen Qiu Xiaolong en cualquiera de serie del detective Chen Cao. 

La presencia hoy en la Argentina del presidente chino Xi Jinping y una nutrida comitiva debería ser un punto de inicio de una nueva etapa en las relaciones económicas bilaterales, en la que además de inversiones y financiamiento para megaobras de infraestructura, y eventualmente la firma de un nuevo swap de reservas y de otros acuerdos, la Argentina pueda aprovechar mucho mejor la oportunidad que representa un mercado con cerca de 1.400 millones de personas con un consumo que crece vertiginosamente, para, entre otras cosas, venderles algo más que soja y derivados. Tratar con la próxima primera potencia económica mundial requiere de una buena planificación y estrategia, conducida con inteligencia y bien ejecutada en equipo. 
fuente: cronista

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viernes, 11 de julio de 2014

Vestirse como Messi sale $3.500.

Sus logros asombran, sus habilidades deslumbran, su “garra” emociona. Se ganan la admiración del mundo a fuerza de amagues, gambetas y golazos. Son las estrellas del Mundial y a millones de futboleros le gustaría parecerse a ellos, aunque sea en algo y sólo por un rato.
 
Para muchos la única forma de lograrlo es vestirse como ellos. Pero el “disfraz” de ídolo no está al alcance de cualquiera: el precio de un conjunto puede ser mayor al salario mínimo, ubicado desde enero en $ 3.600.
 
Una vez definidos cuáles son los cuatro mejores equipos del mundo, se relevó cuánto cuesta vestir la indumentaria oficial y calzarse los mismo botines que las estrellas de esas selecciones: el argentino Lionel Messi, el alemán Miroslav Klose, el brasileño Neymar Jr. y el holandés Arjen Robben. En promedio, el gasto es en cada caso de $ 3.500. Y si a esa compra se le agregan la pelota del mundial –que cotiza a $ 849– y accesorios como canilleras y una cinta de capitán, entonces la factura puede superar los $ 4.500.
 
En el caso de Argentina y de Alemania, los flamantes finalistas, el combo de camiseta ($ 749), pantalón corto ($ 399) y medias ($ 109) está costando $ 1.257, siempre tomando los últimos modelos y los que usan los jugadores. Para Holanda y Brasil, en tanto, el conjunto de casaca oficial ($ 799), shorts ($ 449) y medias ($ 115) sale apenas algo más: $ 1.363. Hasta aquí lo más “económico” y lo compartido por todos los jugadores del mismo equipo, a excepción del arquero. Pero luego cada estrella elige un modelo de botines. Y estos productos, con diseño y tecnología de avanzada, resultan lo más costoso de comprar. Robben, por ejemplo, utiliza los Adidas Adizero F50, que se venden a $ 1.990. También Messi los calza, aunque en su caso es una variante especialmente diseñada por la marca alemana para él, que lleva su apellido. Los que usa la “Pulga” en el Mundial –blancos, negros y azules con rayas naranjas– no se están trayendo a la Argentina, pero hay otros disponibles de la línea en honor al crack por $ 2.129. Acá tampoco se consiguen los botines Nike Hypervenom dorados hechos sólo para Neymar y que estrenó ante Chile. Pero sí se venden por $ 2.309 los comunes de esa línea, con los que el alemán Klose marcó el martes el tanto que lo convirtió en el máximo goleador de la historia de los mundiales.
 
Tras tomar la decisión de “parecerse” a los astros del fútbol, el trabajo de conseguir los productos puede no ser fácil. Primero porque algunos, como ciertos botines, no llegan al país y habrá que buscar sustitutos. Pero también sucede que otros, en el contexto del Mundial, se agotaron por alta demanda.
 
Así, puede ser complicado conseguir las medias de algunos equipos y hasta la pelota oficial de la Copa del Mundo. Para la ropa oficial de la Selección, se produjeron fuertes subas con respecto a principios de 2013: la camiseta oficial pasó de $ 459 a $ 749 (63% más cara), los shorts de $ 189 a $ 399 (111%) y las medias de $ 50 a $ 109 (118%). Aunque recién el domingo se conocerá al campeón, el Mundial de las marcas de indumentaria deportiva ya terminó. Adidas quedó como como gran ganadora al vestir tanto a Argentina como a Alemania. El tercer y cuarto puesto, en cambio, será para dos selecciones que llevan productos Nike: Brasil y Holanda. Y completa el podio Puma, pero más lejos: esta vez no pudo colar ninguno de sus 8 equipos equipo entre los cuatro mejores.
 
¿Cuánto sale vestir a un chico con la ropa de Messi? El presupuesto asciende a unos $ 1.600, de los cuales $ 549 son de la camiseta oficial infantil, $ 329 para los pantalones cortos y $ 700 de unos botines con el logo del ídolo. Lo que no estaría de más es enseñarle al niño, junto con el regalo, que hay algo tanto o más importante que tener una buena camiseta: amar sus colores y defenderla con el alma. Una lección que el último partido de Javier Mascherano resumió mejor que mil discursos.
fuente: clarín
 
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viernes, 4 de julio de 2014

Invertir en tiempos de crisis.

Falla Thomas Griesa: el Merval cae. El Gobierno promete negociar: el Merval sube. Riesgo de default: el Merval cae. En las últimas semanas, el mercado de acciones y bonos no fue apto para cardíacos.

Los inversores, mientras tanto, intentan descifrar al mercado. “Ante esa incertidumbre hay que estar quieto, calmo, con instrumentos conservadores”, explicó José Luis Pavesa, asesor financiero de InvertirOnline. Por su parte, Alejo Costa, Head Strategist de Puente, aseguró: “Es un momento para tomar una visión, confiar y aprovechar las noticias negativas para comprar”. En ese sentido, Costa sumó: “Hay que mantener una posición líquida para entrar en momentos más baratos. Históricamente eso funcionó en la Argentina”.

El jueves 26, por ejemplo, el Merval cayó 2,03 por ciento. Al día siguiente subió 1,08 por ciento y, al siguiente, volvió a caer: - 0,22. Y mientras Argentina enfrentaba a Suiza por octavos de final del mundial, la bolsa porteña sonreía: 2,13 por ciento en terreno positivo. La volatilidad es alta y va de la mano de las negociaciones con los fondos buitre.

Entre las estrategias para invertir, Pavesa recomendó: “Para el inversor que no tolera tanto riesgo, un poco más de cautela. Para ellos: Letras del Banco Central, instrumentos de corto plazo, apostar por los fideicomisos financieros, bonos ajustables por CER y alguna acción más atada al dólar, como Tenaris o Aluar”.

De acuerdo con Costa, “la postura con los clientes más chicos fue mantener posiciones volátiles”. En ese sentido, armó la cartera para la ocasión: “Recomendamos bonos a largo plazo, que con las novedades se mueven mucho; pero también les dijimos a los clientes que tuvieran posiciones conservadoras como bonos que se mueven en línea con el contado (BODEN 15), que en pesos tienen menos volatilidad”.
fuente: apertura

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martes, 1 de julio de 2014

Y si le ponemos Lionel "Nestor Kirchner" Messi?

Hoy les dejo una recomendación. En este caso pasen y vean el siguiente enlace:

http://ponelenestoratodo.tumblr.com/

Absolutamente TODO se llama Néstor Carlos Kirchner.....

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domingo, 29 de junio de 2014

Economía Verde.

En el mundo uno de cada dos hogares está dispuesto a instalar medidores inteligentes de energía y paneles solares en los próximos 5 años.
 
En un plazo más amplio, de 10 años, también estarían dispuestos a comprar un auto eléctrico. Según una encuesta de Accenture entre 13.720 consumidores residenciales de 26 países, el interés por medidores que permiten gestionar y controlar el consumo energético "aumentará del 7% al 57% en los próximos 5 años": "Se espera que ayuden a reducir las cuentas de electricidad, aumentar el confort y la comodidad y permitir el control remoto de los dispositivos hogareños".
 
El interés por los paneles solares también está en aumento. Con los resultados del informe, Accenture estimó que se multiplicará por seis por el deseo de independencia energética, por los subsidios y por contribuir a la menor emisión de CO2 a la atmósfera.
 
La investigación se llama "El nuevo consumidor de energía, artífice del futuro" y fue publicada esta semana. El estudio también reveló un creciente interés de los consumidores por los canales y las herramientas digitales para comunicarse con sus proveedores de energía y recibir información. "Los límites de la industria se están desdibujando, y las barreras para ingresar en ella están a punto de desaparecer, gracias a la revolución digital.
 
Esto crea oportunidades para ofrecer nuevas e innovadoras plataformas interconectadas que reúnen el hogar conectado, los vehículos eléctricos y las fuentes de energía alternativa. La batalla por el hogar se transforma en una batalla entre las industrias. Con los modelos de negocios tradicionales en peligro, los proveedores de energía líderes deberán actuar rápidamente para diferenciarse de los nuevos actores", dijo el analista de Accenture Greg Guthridge.
fuente: ieco
 
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viernes, 27 de junio de 2014

Sponsors. Más allá de la pelotita.

La presión sobre los hombros del presidente de la FIFA, Joseph Blatter, es fuerte. Luego de que el periódico británico The Sunday Times publicara una investigación sobre supuestos sobornos de parte de Rusia y Qatar para conseguir votos a su favor y convertirse en sedes del Mundial en 2018 y 2022, respectivamente. 

El organismo internacional debió abrir una investigación sobre el caso, sobre todo para ofrecer una respuesta a los sponsors del campeonato. Adidas, Sony, Coca-Cola, Visa y Hyundai/Kia expresaron públicamente su preocupación por el escándalo, y siendo que son quienes aportan una sustancial cantidad de dinero para la realización de este evento, se han vuelto protagonistas en las tomas de decisiones de la entidad que preside Blatter.

Estas compañías han caído en cuenta de las consecuencias políticas y sociales que puede tener el caso en la imagen de la FIFA y, por ende, en sus marcas. "Las empresas y marcas son cada vez más conscientes y se esfuerzan en mostrar a la gente común que son conscientes de que hay un aspecto social al ser un patrocinador", explicó a la BBC, Nigel Currie , miembro de la agencia de patrocinio deportivo Brand Rapport. Tanto es así que las protestas en Brasil no fueron ajenas a estas empresas. De hecho, antes de iniciar el Mundial, los sitios web de los principales sponsors de la FIFA fueron amenazados por el movimiento internacional Anonymus, que los consideraban en parte culpables del gasto excesivo realizado para la presente Copa del Mundo. 

"En virtud del dinero que llegan a invertir, lo más lógico es pensar que alguna injerencia deben tener y ésta puede ser muy notoria. incluso en el aspecto organizacional y operativo de los eventos", explicó a la BBC Jorge Badillo Nieto, especialista en marketing deportivo. "El caso más relevante lo vemos ejemplificado en la presión que han ejercido Sony, Adidas y Visa a la FIFA, para que ésta aclare las sospechas de corrupción en torno a la asignación de Qatar como sede del Mundial del 2022", reconoció. 

El escándalo pone en riesgo entre 13,5 y 37 millones de dólares que las marcas aportan al organismo, de acuerdo con su nivel de anunciantes. "Es la inversión realizada en el patrocinio lo que debe preocuparles, puesto que el riesgo de no ver recuperado su capital y sí tener a cambio pérdidas desde económicas hasta de consumidores", explica Badillo Nieto. La FIFA reportó que los 24 patrocinadores le dejarán ganancias por 1.400 millones de dólares, sólo por Brasil 2014. "Desde luego, el aspecto primordial es el dinero. Sin las grandes cantidades que los patrocinadores invierten simplemente la FIFA no existiría como la conocemos y tampoco veríamos presupuestos multimillonarios para la organización de los campeonatos mundiales", aseguró el especialista. 

Sin embargo, los beneficios para los sponsors son considerables, sobre todo si se toma en cuenta que durante la última Copa del Mundo en Sudáfrica se reportaron más de 3.200 millones de televidentes a nivel mundial. "Otro aspecto relevante es, como en toda relación de patrocinio, los beneficios mutuos entre las empresas y FIFA: prestigio, alcance global, captación de nuevos mercados y consumidores, entre otros", dijo Badillo Nieto. 

De acuerdo con la firma de investigación de marketing Repucom, en su reporte "Futbol mundial", que se publicó en junio pasado, durante Sudáfrica 2010, se generaron alrededor de 4.000 millones de dólares de beneficio para los patrocinadores, de los cuales 907 millones se generaron sólo en la final. Es por ello que ni la FIFA ni sus patrocinadores quieren romper esta relación."Nadie puede dudar del impulso que el futbol le ha dado a las ventas de los productos de las marcas como Coca-Cola y Adidas, entre otras, así como la contribución a que cada día refuercen su presencia en la vida de los consumidores", afirmó Badillo Nieto. No obstante, aseguró que la FIFA debe saber guardar las distancias en esta relación "lo más indicado es establecer en los contratos de manera muy específica las condiciones y sobre todo los límites que los patrocinadores deben guardar. 

"Como organismo se entiende que FIFA otorga una serie de beneficios a cada patrocinador, mismos que deben ser lo suficientemente generosos, atractivos y exclusivos como para no generar un conflicto de intereses, en el que dichas firmas busquen influir en decisiones más allá de lo estrictamente establecido y sobre todo que toquen el tema deportivo", concluyó el especialista. 
fuente: iprofesional

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domingo, 22 de junio de 2014

La Deuda. Otra página del relato K.

El último dato oficial –septiembre de 2013– marca que la deuda pública interna y externa sumaba US$201.009 millones. De ahí es que se calcula que ahora ronda los US$250.000 millones, porque hay que sumar los intereses devengados desde entonces de bonos que capitalizan sus intereses, los US$6.500 millones emitidos por el arreglo con el Club de París, los US$3.700 millones adicionales al Club de París por los atrasos e intereses punitorios, lo que aún se adeuda del cupón PBI y los casi US$5.000 millones del acuerdo con Repsol por la estatización de YPF. Con esas cifras después del canje de 2005 la deuda pública aumentó en más de US$120.000 millones.
 
¿Pero cómo es que la deuda subió en semejante magnitud si, según el Gobierno, desde 2003 hay un proceso de “desendeudamiento”? Lo que pasó es que desde 2006, cuando se le pagó al FMI, el Gobierno fue cancelando distintos vencimientos con organismos financieros y acreedores con dólares que tomó prestados de las reservas del Banco Central, o con préstamos del Banco Nación o de la ANSeS. Por eso es que, en realidad, la deuda no se achicó, sino que se reemplazó a los acreedores privados (locales e internacionales) y a los organismos financieros internacionales por acreedores del sector público.
 
Además, el Gobierno tomó “prestados” recursos del Banco Central, del Banco Nación y de la ANSeS para cubrir los crecientes déficits fiscales, en parte generados por la carga de los intereses y el cupón PBI, aumentando el endeudamiento público. También la deuda fue subiendo por la capitalización de intereses de los bonos entregados después del canje. Y en los últimos meses se agregó la mayor deuda con el Club de París y los bonos a Repsol.
 
No obstante ello, el Gobierno destaca que el monto de la deuda se redujo con relación al tamaño del PBI porque compara la actual situación con la del 2002, después del default. Pero a fin de 2001, la deuda pública sumaba US$144.500 millones, equivalente al 45% del Producto, un porcentaje muy cercano al actual.
 
Además el Gobierno asegura que hay un “desendeudamiento” porque la deuda con los acreedores privados ronda el 10% del PBI, cálculo que hace como si la deuda con el resto de los acreedores estatales no hubiese que pagarla o sería de refinanciación indeterminada.
 
De todas maneras, lo más importante no es la relación contable entre la deuda y el PBI – que no ha disminuido con relación al 2001— sino que la capacidad de pago de la deuda se ha ido deteriorando por la pérdida de reservas. Como el Estado no tiene superávit sino déficit fiscal, los vencimientos se vienen afrontando con los dólares del Banco Central. Y desde fines de 2011, esas reservas se redujeron a la mitad. Así, los actuales niveles de reservas solo alcanzan para afrontar los pagos de próximo año y medio de vencimientos de intereses y capital. Por esta razón, la propia presidenta Cristina Kirchner y el ministro Axel Kicillof reconocieron que cumplir con los bonistas que no ingresaron al canje y que pleitearon en los tribunales del exterior sería de cumplimiento imposible porque se llevarían puestas más de la mitad de las reservas brutas del BCRA, sin considerar la fuga de divisas que se produciría como consecuencia de la efectivización de ese cálculo.
 
Esto se agrava porque las cuentas externas son deficitarias (tanto la cuenta corriente cambiaria como la cuenta de capital) y también caen las reservas por el movimiento de fondos del sector privado ¿No es esto una admisión oficial de que el “desendeudamiento” no es más que un relato y que la Argentina vuelve a transitar por una crisis de pago de la deuda? Habrá que esperar, ahora, la nueva versión del relato.
fuente: ieco
 
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miércoles, 18 de junio de 2014

domingo, 15 de junio de 2014

El Gobierno le prende velas a San Messi.

Llega el mundial y con el un alivio para el gobierno. Un mes en que los argentinos vamos a estar "distraídos" pensando en la pelotita.
 
La distracción que provoca el deporte más popular de la argentina no es cosa nueva. Como olvidarse del mundial del 78 en el que se festejaba un triunfo deportivo mientras en el país se desarrollaba la dictadura más sangrienta de toda su historia.
 
En este mes pareciera que algunos temas pasarán a segundo lugar. Que el peso se sigue devaluando; que la inflación no se detiene; que "llueven" las denuncias de corrupción para tal vez el gobierno más corrupto desde la vuelta de la democracia. Hasta el ex DJ , actual Vicepresidente nacional, se saca un peso de encima. Quien se va a acordar de que Amado se quiso quedar con la máquina de hacer billetes, mientras Messi y los suyos hagan delirar a millones de argentinos.
 
Desde este blog apoyamos a la Selección Nacional, pero pedimos no distrerse. Argentinos se definen cuestiones centrales para la historia nacional. Estemos atentos y por supuesto a disfrutar de quien es llamado a ser el mejor futbolista de todos los tiempos. Vamos Argentina!!!
 
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lunes, 9 de junio de 2014

La Anses apostó al dólar y ganó.

Puede que la devaluación de enero haya tomado por sorpresa a muchos en el Gobierno , pero eso no significa que necesariamente los haya encontrado mal parados. La Administración Nacional de la Seguridad Social (Anses), al menos, había incrementado su tenencia de bonos en dólares en más de 300% en los últimos cinco años. 

Así se desprende del informe que el director ejecutivo de la Anses, Diego Bossio, presentó la semana pasada ante la comisión bicameral del Congreso que vigila la evolución del Fondo de Garantía Solidaria (FGS) del organismo previsional. De acuerdo con el texto, cuando el Estado estatizó las AFJP, en diciembre de 2008, el 89,7% de los bonos que tenían en cartera estaban nominados en pesos, mientras que sólo 10,3% eran en dólares. Para mayo pasado -poco más de cinco años después-, los títulos en pesos habían descendido a 56,4% de la cartera, mientras que los bonos en dólares tenían una participación de 43,6%. De esta forma, el FGS, que tiene bajo su gestión el dinero que había sido de las AFJP, habría sido uno de los tantos ganadores tras la devaluación del 20% que sufrió el peso frente al dólar en enero pasado

"La Anses fue aumentando su tenencia de bonos en dólares hasta prácticamente 2012. En esos años, mientras el Banco Central mantenía el tipo de cambio artificialmente bajo, cada vez que el Tesoro tenía que refinanciar deuda le ofrecía a la Anses hacerlo en dólares en lugar de pesos. Y así el organismo fue cambiando títulos en moneda local por bonos en moneda dura", recordó un operador, que sigue de cerca los movimientos del organismo. 

Claro que en el medio del tembladeral financiero la Anses no dudó en salir al rescate del Gobierno vendiendo títulos en dólares para mantener a raya el precio del contado con liquidación (como se conoce el tipo de cambio implícito que surge de la compraventa de bonos en el exterior). Entre diciembre y enero pasados, según el informe elaborado por el propio organismo, se vendieron títulos en dólares por un valor nominal de 900 millones.

La mayoría de estas operaciones se dieron los días previos a la devaluación, cuando el equipo económico todavía apostaba a ponerle el pecho a la corrida financiera. Según aclaró Bossio, no obstante, la Anses recompró gran parte de esos títulos, a precios inferiores a los que los habían vendido.

De acuerdo con el informe, mientras que por sus Bonar X (AA17, según la jerga financiera) el mercado le pagó un precio promedio de US$ 90,5, el organismo luego los recompró a US$ 85,3. Mientras que los Boden 15 (la otra serie que usó para intervenir en el mercado cambiario) los vendió a un promedio de US$ 97, para luego recomprarlos a 94,1 dólares. "La mejor inversión que tiene el FGS este tiempo fueron los bonos del gobierno nacional", sentenció otro operador bursátil. 

De acuerdo con el informe que recibió la comisión bicameral del Congreso, en 2013 el índice de bonos soberanos que elabora el Instituto Argentino de Mercado de Capitales (IAMC), ganó un 104%. En el mismo periodo, el índice que sigue la evolución de las principales acciones del mercado local, el Merval, avanzó 53%, y el FGS de la Anses creció 85,1 por ciento.

Según las estimaciones de la Anses, en 2014 el FGS debería registrar ingresos por $ 70.891 millones, de los cuales $ 47.201 millones provendrán de las amortizaciones e intereses de los títulos públicos en cartera. Una cifra nada despreciable para un gobierno que está ávido de fondos. 
fuente: la nación 

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martes, 3 de junio de 2014

Suben límites de compra con tarjetas de crédito.

Tenemos que aprovechar y salir a reventar la tarjeta”, le dijo el hijo adolescente a su padre, cuando éste (vicepresidente de una compañía multinacional) le leyó la carta que recibió del banco, donde le informaban que su límite de compra con tarjeta de crédito aumentaba a partir de este mes un 43%. 

De hecho, son varias las entidades que están actualizando, de manera selectiva y segmentada, los topes a las compras con plástico. “En promedio, se subirán un 35%, teniendo en cuenta el uso y el comportamiento de los clientes. En términos generales, a montos menores se les aumentará un mayor porcentaje que a los límites más altos. Por ejemplo, a un tope de $ 3.000 de compra se le sube porcentualmente más que a uno de $ 50.000. 

Aunque todavía no están vigentes los nuevos límites, ya que están en proceso de implementación, básicamente por temas de sistemas”, informa el gerente de uno de los bancos que más plásticos emite en Argentina. 

En otra entidad, en este caso de capitales extranjeros, revelaron que el incremento que dieron fue del 31% en promedio, aunque para los mayores sueldos, de los puestos directivos, el aumento puede alcanzar casi el 50%. En otro banco comentaron que “es una práctica que nosotros realizamos periódicamente sobre nuestra cartera en forma proactiva. No todos reciben una oferta de segunda tarjeta o un aumento del límite, sino que depende de su comportamiento, endeudamiento en el sistema, y otras variables que el sector de Riesgos evalúa, pero lo recibió una gran cantidad de clientes y el aumento fue como minimo del 25%, aunque puede ser mayor en muchos casos”. “

Estamos haciendo upgrades proactivos de límites en función de los cambios en ingresos”, informaron en una entidad nacional, mientras en otra coincidieron: “El límite nosotros lo manejamos por cliente: no lo subimos masivamente”. “Los margenes en función del sueldo se revisan a la alza periodicamente cuando van cerrando las paritarias”, afirma el vicepresidente de un banco nacional. En otra entidad consultada dijeron que están aumentando los topes automáticamente con ratios propios, en base a las paritarias, a la calificación de riesgo, y si pertenecen al plan sueldo, mientras que en otro informaron que están subiendo los topes en un 30%. 

En una entidad confiesan que desde el 2012 no actualizaban los límites: “Lo lógico hubiera sido subirlos en algún momento de 2013, pero previendo un año de menor crecimiento económico se dilató la decisión”. 

¿Cuánto es el límite de compras? “A alguien con plan sueldo se le puede llegar a dar el equivalente a tres salarios, sino el promedio es darle dos veces lo que gana, aunque primero mirás cómo está la persona en todo el sistema, de forma de ver con qué otros bancos tiene tarjetas y cuáles son sus topes”, revela un conocedor del sector. “Lo cierto es que esto le conviene al gobierno, porque si no actualizás los límites, la inflación se los va comiendo, y enfría a la economía, ya que esto se trata de una especie de crédito potencial”, comentan. 
fuente: cronista

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domingo, 25 de mayo de 2014

sábado, 17 de mayo de 2014

La Asignación Universal por hijo pierde poder de compra.

Para que la Asignación Universal por Hijo (AUH) tenga el mismo poder de compra del momento en que fue lanzado, en octubre de 2009, su valor debería ser de $ 694 y no $ 644 como anunció el Gobierno con la suba de 40%.
 
Así se desprende del cálculo de Graciela Bevacqua, la ex directora del Area de Precios del INDEC que fue desplazada de ese organismo en enero de 2007 por negarse a manipular las cifras oficiales.
 
Según Bevacqua, si se toma en cuenta el incremento de los precios de los alimentos, a los que destinan las familias que cobran ese beneficio, el valor de la AUH incluso tras el aumento, es un 7% inferior al de fines de 2009.
 
El Informe de Bevacqua ilustra que la AUH se fue deteriorando porque los aumentos siempre fueron inferiores a la inflación real de los alimentos y se fue ajustando una vez por año, con excepción de 2013 cuando el aumento se otorgó en julio pasado, a 10 meses del anterior.
 
Así durante todo el periodo anterior a cada aumento, la AUH soportó una brusca caída del poder adquisitivo de los beneficiarios que en ningún momento fue compensado. Además, la AUH no tiene movilidad automática, como sucede con las jubilaciones que se ajustan 2 veces por año o con los salarios que se pactan con el pago en 2 o 3 cuotas por año.
 
A partir de junio, el monto mensual de la AUH será de $ 644, de los cuales, el 80% se cobrará en el mes y el resto se percibe contra la presentación de los certificados de asistencia escolar y de salud. La AUH es un beneficio al que tienen derecho los hijos de las personas desocupadas, que trabajan en el mercado informal o que ganan menos del salario mínimo, vital y móvil.
 
Distintos informes señalan que en una alta proporción la AUH permite que muchas familias dejen de ser indigentes, pero no pueden superar la línea de pobreza que se ubica por encima de los $ 4.400. fuente: clarín
 
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jueves, 15 de mayo de 2014

Se acuerdan de esto....





En momentos en que te anuncian la llegada del 4G, es bueno acordarse de la empresa de telefonía móvil estatal que nunca se constituyó. Una nueva página del relato K.



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