martes, 24 de febrero de 2015

Supermercados se expanden en formatos chicos.

La caída del poder adquisitivo –ya que la inflación supera los aumentos salariales– está provocando modificaciones en los hábitos de consumo. Las cadenas de supermercados ven que sus clientes “hacen compras complementarias” con mayor frecuencia que en años anteriores y por eso, apuntan a formatos más pequeños. “No hay un cliente que haga compras solo en hipermercados o supermercados, el consumidor alterna cada vez más canales”, explica Pablo Lorenzo, director de Nuevos Formatos de Carrefour. 

Carrefour y Día encabezan la cantidad de aperturas de “tiendas de proximidad”, pero también Walmart –a través de Changomas– apunta a sucursales más chicas. Los supermercados están planteándole competencia a los chinos en los barrios. Los asiáticos ya no se expanden como antes y hasta tienen retroceden en Capital Federal y el conurbano, con 400 puntos de venta menos durante 2014. Para este año, Carrefour abrirá 30 tiendas Express y Día cortará cintas en 50 locaciones. “Esta elección hacia la proximidad también se observa en Brasil y México, la gente destina menos tiempo a comprar. 

Con la crisis local, hay un consumidor hiper-racional, con menos posibilidades de tentarse y que compra menos”, grafica Juan Manuel Primbas, Country Manager de la consultora Kantar Worldpanel. “Los asiáticos avanzaron muy bien post-crisis y los informales tuvieron un desarrollo fuerte en proximidad. Eso generó nuestra búsqueda de cómo abarcar ese mercado, que Carrefour tiene muy desarrollado en otras partes del mundo”, detalla Lorenzo sobre la evolución de los “Express”.

Se calcula que hay entre 9.500 y 10.000 autoservicios chinos y ese es el mercado que quieren morder los súper. Carrefour Express tiene 365 locales sobre un total de 580 sucursales de toda la cadena. En 2014, aportaron un 9% de su facturación, que fue de $ 36.600 millones. El ticket promedio en los “Express” es de $ 68, mientras que en un hipermercado es de $ 450. Pero, en las grandes tiendas, la cantidad de transacciones bajó un poco (cerca de 3%), mientras que en los Express subió un 19%

“Los autoservicios están perdiendo. El consumidor elige cercanía y está eligiendo un surtido acotado. Compra entre 7 y 14 categorías (productos) en tiendas de proximidad”, asegura Primbas. “La gente no quiere pagar de más y por eso busca estos supermercados chiquitos”, agrega. 

Otro jugador fuerte en proximidad es Día, que posee 600 locales y trabaja con modalidad de franquicias. “La propuesta de Día es marca propia y discount, lo que le permitió insertarse bien en el conurbano y ahora busca llegada en barrios de clase media-media alta, como Barrio Norte y Palermo”, analiza Primbas. Día fue parte de Carrefour, pero se separó. La firma no quiso contestar preguntas de este diario. Tiene 600 locales. Hasta el año pasado, Carrefour Express no trabajaba productos como frutas, verduras y cortes de carne. Este año incursionarán en esos rubros, pero de a poco. “Este formato es complementario a las distintas propuestas del barrio. Nuestro fuerte hoy es refrigerados, bebidas, limpieza. Trabajamos por unidades de necesidad. El cliente arma su lista y la idea es poder cumplir la mayor variedad de ítems. No tenemos 20 marcas de fideos, como puede haber en un hipermercado, pero tenemos 3 ó 4 marcas, entre las que están las líderes de la categoría y la marca propia”, puntualiza Lorenzo. Walmart también viene trabajando en proximidad con Changomas, En el sector creen que Cencosud –dueño de Jumbo, Disco y Súper Vea– analiza algo en este floreciente segmento.
fuente: ieco 

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viernes, 13 de febrero de 2015

miércoles, 11 de febrero de 2015

Invertir en un metro cuadrado de ladrillos.

Invertir en el negocio de la construcción es un lujo para unos pocos ya que, en la Argentina, un monoambiente, por dar un ejemplo, cuesta US$ 80 mil. Sin embargo, con el objetivo de hacer más accesible la posibilidad de invertir en ladrillos, se lanzó Mis Metros, un fideicomiso que nucleará a los inversores que podrán comprar desde 1 metro cuadrado.  

¿Cómo funciona? Para ingresar al fideicomiso, se compran metros cuadrados pagando un anticipo y cuotas en pesos ajustadas por el índice de la Cámara Argentina de la Construcción (CAC). Los inmuebles se venden y cada participante de esta “comunidad de ladrillos” obtiene una ganancia en proporción con los metros comprados.  

“Nos pasaba de estar armando fideicomisos al costo para gente externa a nuestra empresa, pero para los empleados de la oficina no podían acceder. Es decir, construíamos para afuera y era una contradicción”, explicó Lucas Zalcwas, Socio Fundador de Mis Metros y Director de PyS Constructora S.A. Esto derivó en que la constructora diera bonos en metros cuadrados a los empleados, “porque las propiedades suben de forma asimétrica con respecto al salario” y resultan una “gran moneda de ahorro ya que, de esta forma, podés acceder en metros cuadrados como forma de inversión”. 

De acuerdo con Zalcwas, este fideicomiso tiene dos funciones. “Para el afortunado que podía invertir, ahora puede diversificar, entonces en vez de comprar un solo departamento (de 50 metros cuadrados), ahora puede variar sus inversión. Y para el que no accedía, puede ir comprando de a poco”, explicó. 

¿Cómo invierto? En la actualidad los interesados pueden invertir en el proyecto Torres Cardón Tigre, donde los inversores de Mis Metros ya han suscripto el 65 por ciento de las participaciones. En ese proyecto, por ejemplo, el valor del metro cuadrado parte de los $ 23.500 y puede pagarse con un anticipo del 30 por ciento y 24 cuotas o sin anticipo y 28 cuotas, ajustables por el índice de la CAC.
fuente:apertura 

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martes, 10 de febrero de 2015

Se requiere una urgente actualización de impuestos.

Con el Impuesto a las Ganancias a la cabeza de la lista, ya son muchos los tributos en la Argentina que se rigen por parámetros que quedaron totalmente desactualizados por el crecimiento continuo y sostenido de la inflación de los últimos años. El problema se agudiza si se tiene en cuenta que hoy por hoy sigue prohibido por ley la implementación del ajuste por inflación. 

Bajo este escenario, especialistas consultados por iProfesional señalaron las distorsiones que se generan en diversos gravámenes, que van desde Bienes Personales al Monotributo y que alcanzan también a las Ley Penal Tributaria y a la de Coparticipación. Bienes Personales La falta de actualización del mínimo a partir del cual las personas abonan el Impuesto a los Bienes Personales hizo que cada vez más personas deban afrontar el peso del impuesto siendo dueños de -apenas-un monoambiente. 

Esteban Aguirre Saravia, socio del estudio Aguirre Saravia & Gebhardt, señaló que “la creciente inflación, devaluación del peso y la falta de una actualización del mínimo exento a los efectos de calcular el tributo (la última fue del 2008), importa que cada vez mas contribuyentes deban ingresar el gravamen”. Y aclaró que el impuesto es “de por sí distorsivo toda vez que grava los activos y, salvo algunas excepciones, no permite computar los pasivos, por lo que no toma en consideración el patrimonio real”. 

En este sentido, Gonzalo Hiriart Urruty, miembro del departamento de Impuestos del estudio Lisicki, Litvin & Asociados, sostuvo que el gravamen “quedó totalmente desnaturalizado, si consideramos que el mismo fue creado en 1991 con la finalidad de establecer un impuesto a la riqueza para aquellos sujetos que poseían un patrimonio superior a u$s100.000”. Hiriart Urruty agregó que “se requiere que a la mayor brevedad posible se actualice el monto del mínimo no imponible del tributo, dejando de lado cualquier especulación política, económica o financiera”. 

Por su parte, Pablo Belaich y Tomás Balzano, socio y gerente de impuestos de EY, explicaron que algo parecido sucede con Ganancia Mínima Presunta, que es el deben afrontar las compañías por su patrimonio. En efecto, el gravamen se basa en una presunción de las rentas que obtendrían las empresas de acuerdo a los bienes que posea tanto en el país como en el extranjero. En este sentido, destacaron que el “límite proviene de la redacción original de la norma que regula el gravamen, que data del 1998” y que fue fijado en $200.000 y aclararon que “cuando existan activos gravados en el exterior dicha suma se incrementará en el importe que resulte de aplicarle a la misma el porcentaje que represente el activo gravado del exterior, respecto del activo gravado total”. Los especialistas indicaron que “cuando el valor de los bienes supere la mencionada suma o la que se calcule de acuerdo con lo dispuesto precedentemente, según corresponda, quedará sujeto al tributo la totalidad del activo gravado del sujeto pasivo del tributo”. 

Parámetros desactualizados en el IVA. Allá por 2001, el Gobierno de turno tomó la decisión de poner un freno a los abusos que hacían las compañías con los vehículos. Lo que sucedía era que los ejecutivos simulaban que la firma adquiría un automóvil para uso del directivo, cuando en realidad había sido una compra particular. De esta manera, las empresas podían computar como créditos fiscales los que surgían de tal operación y, por lo tanto, reducían el monto que les correspondía pagar en el IVA. Por eso, se incluyó en la norma un tope de $20.000. Es decir, que sólo se podía computar $4.200 de crédito fiscal por cada rodado. Sin embargo, a más de 10 años del último cambio, ese importe permanece vigente pese a que los valores de los automóviles crecieron abruptamente.

Un régimen cada vez menos simplificado. El Monotributo fue creado con la idea de crear una conciencia tributaria entre los pequeños contribuyentes y permitirles abonar los mismos impuestos que una empresa en sólo una cuota que variaba de acuerdo a sus ingresos, energía eléctrica consumida, alquileres y superficie destinada a la actividad. Sin embargo, al igual que otros tributos, el régimen simplificado comenzó a perder adherentes debido a que era muy fácil superar los montos máximos establecidos en la norma. Por este motivo, el Gobierno introdujo un cambio en septiembre de 2013. A un año de la reforma, Belaich y Balzano resaltaron que “si bien la modificación de la norma fue bastante reciente, de acuerdo a la inflación actual del país, la misma no lograría cubrir la inflación acumulada hasta la fecha desde su reforma”. Por último, los expertos destacaron que en aquella oportunidad se “mantuvo el límite máximo de precio unitario de los bienes en $2.500” y aclararon que “si los monotributistas venden a un valor mayor, pierden la condición de tales”. 

Ley Penal Tributaria: prisión para evasores Otra de las normas que posee parámetros estáticos es la Ley Penal Tributaria, que establece penas de prisión para aquellos que evadan un determinado importe por gravamen y por período. Lo preocupante en este caso es que, al no recibir un ajuste, aumenta las posibilidades de que los que no paguen puedan quedar tras las rejas. En este sentido, los expertos de EY explicaron que “debido a la situación imperante en el país debería analizarse la posibilidad de volver a modificar la norma a los efectos de mantener la idea original de incluir en ella a determinado tipo de delitos de acuerdo a su cuantía económica”. Y recordaron que “la Ley 24.769 (establecida en el año 1996) fue reformada por última vez en el 2011, elevándose en dicha oportunidad los montos objetivos de punibilidad”. 
fuente: iprofesional 

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lunes, 12 de enero de 2015

Coca - Cola despide personal.

El recorte mundial de entre 1.600 y 1.800 puestos en Coca-Cola tendrá su impacto en la Argentina aunque -desde la compañía local- aseguraron que no será de grandes dimensiones. Actualmente en el país, la plantilla está integrada por 295 personas. 

La decisión global se enmarca en un año magro para la venta de bebidas: en 2014 apenas registraron un crecimiento del 1% en el mercado interno. 

En todo el mundo -en cambio- la empresa ganó en los primeros nueve meses del año pasado alrededor de US$ 6300 millones, un 7,5% por debajo de los alcanzados en el mismo período de 2013. Según trascendió, la filial local reducirá algunas áreas con miras a achicar estructuras. “Como parte de los recientes anuncios vinculados con la búsqueda de productividad en la compañía para los próximos años, estamos rediseñando el modelo operativo para agilizar y simplificar la estructura y acelerar el crecimiento de nuestro negocio en todo el mundo. Este trabajo impactará puestos de trabajo en distintas operaciones a nivel global”, aseguró la empresa local a través de un comunicado. 

Además, sostiene que “los cambios serán anunciados en los próximos meses en diferentes momentos, a medida que cada unidad de negocio vaya finalizando sus modelos de rediseño”. En todo el mundo la la fecha prevista para la reestructuración es el 15 de enero próximo. Se estima que en Atlanta -donde está ubicada la sede central-– el recorte alcanzará a 500 empleados (el recorte total podría llegar a los 1.800 en todo el mundo). 

La última vez que Coca-Cola llevó a cabo un recorte de su plantilla fue en el año 2000, cuando suprimió más de 5.000 empleos. 

Estas decisiones forman parte del plan de reducción del gastos de US$ 3.000 millones anuales previsto hasta 2019 y anunciado en octubre pasado. 
fuente: fortuna

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martes, 30 de diciembre de 2014

Cepo al dólar recargado.

Desde enero, solo podrán golpear la ventanilla de la AFIP para acceder a la compra de dólares los que demuestren ingresos, en blanco, de al menos 9.432 pesos al mes. La cifra surge del último ajuste del salario mínimo vital y móvil, que desde este viernes saltará de 4.400 a 4.716 pesos. 

Ocurre que la reglamentación para la venta del llamado "dólar-ahorro" establece que solo podrán presentar solicitud de compra quienes perciban al menos el doble de ese salario de referencia. Bajo la modalidad "dólar-ahorro" ya se vendieron este año casi 3.000 millones de dólares

Dado que la AFIP informa regularmente el tipo de comprador, quedó ya demostrado que los monotributistas prácticamente dejaron de obtener el permiso de compra. En su mayoría, los compradores son asalariados registrados y quienes están inscriptos como autónomos y profesionales. 

De hecho, según informó la propia AFIP, el 94% de los que compraron dólares por esta vía trabaja en relación de dependencia, el 5% es autónomo y el solo el 1% integra el grupo de los monotributistas. La fórmula del ente recaudador, establecida a través de la Resolución General 3583, estipula que pueden comprar dólares para tenencia por hasta un 20% de los ingresos mensuales declarados que sean iguales o mayores a la suma de dos salarios mínimos.

En verdad, el dólar ahorro se terminó convirtiendo en una suerte de suplemento salarial. Los que compran dólar a la cotización oficial del día más el recargo del 20% a cuenta de Ganancias o Bienes Personales hacen una diferencia vendiéndolo inmediatamente en el mercado paralelo. Así, quien pagaba, por ejemplo, $10,20 en el mercado blanco podía vender esos dólares en el paralelo a $13, generando en 5 minutos un ingreso extra. Para el caso de una compra de US$ 500, la ganancia automática es de $1.400 pesos. 
fuente: ieco 

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lunes, 22 de diciembre de 2014

Salario Devaluado.

El poder de compra de los argentinos se desplomó en el último lustro llegando a su nivel más bajo. De acuerdo a un estudio elaborado por el Instituto de Estadísticas del Defensor del Pueblo de la Provincia de Córdoba (INEDEP) en los últimos cinco años el precio del kilo de asado se incrementó alrededor del 470% y en comparación el Salario Mínimo, Vital y Móvil sólo aumentó un 205% (el organismo tomó justamente como referencia el precio del kilo de asado para llegar a esa conclusión). 

En efecto, mientras en octubre de 2009 el kilo de ese corte de carne costaba alrededor de $13, el salario mínimo era de $1440, que equivalían a unos 113 kilos de asado. A diferencia de esos años, en noviembre de 2014, kilo de asado tuvo un precio promedio de $73,85 y los $4400 del Salario Mínimo equivalen tan sólo a 60 kilos del corte de referencia.  

Así, el INEDEP calculó un aumento anual de la Canasta Básica del 35,72%. Y la diferencia entre los precios de la Canasta Básica que mide el Instituto de Estadísticas del Defensor del Pueblo y los publicados por el INDEC es de 223,11%.  

Las estadísticas del estudio suponen que una persona adulta precisó $987,23 para adquirir la Canasta Básica Alimentaria y $2.236,66 para la Canasta Básica Total, que contempla, además de los requerimientos alimentarios, una serie de bienes y servicios básicos. En términos familiares, un hogar compuesto por dos adultos y dos niños en edad escolar necesitó contar con $3.050,53 para no caer por debajo de la línea de la indigencia y $6.911,28 para superar la línea de pobreza

Al comparar los datos del pasado mes de noviembre con los del último octubre, se constató una variación intermensual de la Canasta Básica Alimentaria de 1,18%. Si tenemos en cuenta el acumulado del año (Enero 2014- Noviembre 2014), dicho valor ascendió a 24,19%. En términos interanuales (Noviembre 2013 – Noviembre 2014), la fluctuación que sufrió la Canasta fue de un 35,72%. 
fuente: fortuna

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lunes, 1 de diciembre de 2014

La escolaridad y la Asignaión Universal por Hijo.

La vetusta gestión que aplica la ANSES es el problema y la solución comenzaría por descentralizar el control de condicionalidades de la Asignación Universal por Hijo en las provincias, que son las responsables de administrar las escuelas, según analiza el Instituto de Desarrollo Económico y Social Argentino (Idesa) en su informa Número 576.

La conclusión del ciclo lectivo es un contexto propicio para evaluar el desempeño del sistema educativo. El tema que acapara mayor atención es que nuevamente no se ha cumplido con el mínimo de días de clases fijados en la normativa debido a la intensidad de las huelgas y al aumento de los días feriados. 

A esto se suman problemas más estructurales como el abandono escolar. La deserción escolar tiene particularidades. Una de ellas es que se concentra al final del nivel medio, es decir, cuando los alumnos tienen entre los 16 y 18 años de edad. Según el Ministerio de Educación de la Nación en 2012 –último disponible– en los tres años finales de la educación media, la matrícula cae un 37% respecto a los tres primeros años de la secundaria. 

Procurando atacar este problema, a finales de 2009 se establece la Asignación Universal por Hijo (AUH). Un punto clave del diseño es que el cobro de la prestación está condicionado a la concurrencia del joven beneficiario a la escuela. Pasados cuatro años de implementado resulta pertinente analizar los cambios en la asistencia escolar de los jóvenes entre 16 y 18 años. Según datos de la EPH del INDEC correspondientes a los primeros semestres de los años 2010 y 2014 se observa que: La proporción de jóvenes en este estrato etario que declaran no asistir a la escuela bajó del 23,4% al 20,7%. Entre el 50% de los hogares de mayores ingresos la reducción fue del 17,3% al 10,1%. Entre los hogares ubicados en el 50% de más bajos ingresos la proporción cayó del 25,6% al 24,0%. 

Estos datos muestran que desde que se instrumentó la AUH hubo reducción en la tasa de deserción escolar, aunque muy modesta. Por eso, todavía 1 de cada 5 jóvenes entre 16 y 18 años abandona la escuela. Pero lo más relevante es que la disminución no está concentrada entre los jóvenes que reciben la AUH. Entre los adolescentes que habitan los hogares de menores ingresos la caída en la tasa de deserción escolar es muy pequeña. 

Varios factores explican estos frustrantes resultados. Entre los más importantes se destacan los procedimientos arcaicos utilizados para la gestión de la AUH. La principal inconsistencia surge de pretender realizar el control de la escolaridad desde el Estado nacional cuando la gestión de las escuelas corresponde a las provincias. Las consecuencias del centralismo se ven agravadas por la rusticidad del instrumento utilizado: la “Libreta Nacional de Seguridad Social, Salud y Educación”. En este documento de papel el beneficiario tiene que registrar los antecedentes y presentarlo periódicamente en la ANSES para recibir el subsidio. El resultado es que se recarga de burocracia al beneficiario, a las escuelas, a los hospitales y a la propia ANSES. 

Como era de prever, y los datos del INDEC lo confirman, la eficacia de los controles es muy débil. Es claro que los frustrantes resultados no hay que asignarlos a la idea conceptual que subyace en la AUH sino a la impericia y a la improvisación en su gestión. La idea de condicionar las prestaciones sociales a la asistencia escolar es buena y está dando buenos resultados en otros lugares. El problema es que en la Argentina se instrumenta mal. Debido a esta deficiencia se han perdido cuatro años y se seguirá dilapidando tiempo si, como propone gran parte de la oposición, la única reforma importante que se impulsa en la AUH es que en lugar de estar sancionada por decreto, sea sancionada por ley. Para no perseverar en el fracaso es necesario buscar alternativas superadoras. Un punto central es descentralizar la gestión de la AUH en las provincias

Esto generaría las condiciones para establecer un monitoreo informático de la asistencia escolar, lo que no sólo permitiría mejorar el control sino, lo más importante, actuar de manera inmediata en cuanto el joven deja de asistir a la escuela. El Estado nacional debería concentrarse en apoyar y auditar la gestión de la AUH e inducir a que se asuma que la asistencia es apenas el primer paso para alcanzar el objetivo primordial, que es, aumentar el aprendizaje de los alumnos. 
fuente: mercado 

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lunes, 24 de noviembre de 2014

Las automotrices apuestan por las bicicletas.

El renovado impulso de las bicicletas atrajo la atención de las automotrices: en la Argentina Chevrolet y Peugeot ya ofrecen sus propios catálogos de bicicletas. Es una tendencia mundial: tal como ocurre en los grandes mercados de Europa, Asia y los Estados Unidos, los fabricantes de autos –en especial los de alta gama, como Ferrari, BMW, Porsche y Lamborghini–, buscan asociarse a los valores que transmiten los rodados a pedal.
 
La moda llegó al país, pero lo de Chevrolet (General Motors) es muy llamativo, porque la Argentina es el primer país en que la compañía incursiona en el negocio. La promoción bicicletas en las grandes ciudades tiene que ver con la falta de espacio y la congestión del tráfico, el menor consumo energético y el cuidado de la salud.
 
En el país, la industria se encuentra en pleno auge: en 2012 se vendieron 1,8 millones de unidades, un récord, según indica una estadística de la COMMBI, la cámara del sector. Su titular, Claudio Canaglia, aclara que no sólo aumentaron las ventas. "Su uso se triplicó en los últimos años", graficó.
 
En Capital, el furor por las bicicletas se aprecia a simple vista, con la multiplicación de las bicisendas. Y las automotrices intentan aprovecharlo, a su modo. El caso de Peugeot no debería causar tanto asombro. Fundada en 1886, hace 204 años, la compañía fue reconvirtiéndose. En Francia, a lo largo de los años fabricaron herramientas, molinillos de café, bicicletas, autos, scooters y hasta electrodomésticos. En julio de este año, la marca se asoció con Rodados Aurora, uno de los fabricantes argentinos, para diseñar 13 modelos de bicicletas, dice Sebastián Sicardi, director de Marketing de Peugeot. Este año fabricaron unas 3.000 unidades para abastecer al mercado local. "Estamos aprendiendo, pero nos está yendo muy bien", señala el ejecutivo.
 
Para 2015, la marca tiene previsto incrementar la producción (entre 7.000 y 10.000 bicicletas), ampliar la cantidad de modelos, incluso algunas eléctricas. En general, los rodados de la marca francesa apuntan a un público de media y alta gama. Los precios de las Peugeot oscilan entre los $3.000 y $13.000.
 
"Hace dos años, Ford sacó una tanda, también para reforzar su imagen de marca", recuerda Canaglia. "Fiat también estudia esa posibilidad", confió Daniela Donadío, organizadora de la segunda Expo Bici, una feria temática que se desarrolló en Costa Salguero el 8 y 9 de noviembre pasado, y que convocó a una multitud de 19.000 personas. Se presentaron 60 expositores, entre fabricantes y marcas nacionales e importadas, entre ellas Olmo, Colner, Raleigh y Aurora Bianchi. "Había modelos de todos los precios, pero el más alto fue una Colner urbana de US$10.000", sentenció Donadío. En el sector estiman que la Argentina puede ser un mercado de 2 millones de unidades anuales.
 
Canaglia, de COMMBI, señala que hubo un bajón en las ventas en los últimos dos años por la recesión. "Está dentro del contexto, la importación está virtualmente cerrada, pero el uso está creciendo", dijo. La cámara sectorial tiene 180 asociados, entre fabricantes de bicicletas, armadores, comercios, importadores y distribuidores. Acaso no sea sorpresivo, entonces, la promoción que Volkswagen usó en junio pasado para el lanzamiento del modelo "up!". "Las primeras 500 unidades venían con una bicicleta plegable incluida", explicó Tomás Amorena, su vocero.
 
Esa es la intención de la mayoría de las automotrices: ingresar o usar el atractivo de las bicicletas como herramienta de marketing. "Las cifras que mueve el sector son irrelevantes comparadas con la industria del auto: es otra escala", completa Canaglia. "En las ciudades grandes, es una alternativa de movilidad que crece. No tratamos de competir en ese mercado, el objetivo es posicionar la marca en el segmento", se sincera Bernardo García, vocero de la filial local de General Motors, que produce para su marca Chevrolet. El coloso norteamericano también aprovechó el último Salón del Automóvil realizado en Buenos Aires, en 2013, para presentar tres líneas de Chevrolet Bike: urbanas y plegables, para montaña y la infantil. En este caso, la compañía las lanzó oficialmente al mercado en septiembre pasado, tras firmar un acuerdo con Dal Santo, uno de los mayores importadores del rubro. Lo destacable del caso, ya se dijo antes, es que la Argentina es el primer país donde Chevrolet ingresa en el negocio. El mes pasado acaba de hacerlo también en Brasil.
fuente: ieco
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viernes, 21 de noviembre de 2014

100 Pesos de hoy equivalen a 10 pesos de 1999.

El ejercicio de la Consultora Ecolatina determinó que la pérdida de capacidad aquisitiva en los últimos 15 años fue equivalente a quitarle "un cero al poder de compra del peso". "Esto no es nuevo en la historia argentina, en los últimos cien años nuestra moneda cambió de nombre varias veces y, en el camino, perdió trece ceros", señaló el informe gerenciado por el economista jefe Lorenzo Sigaut Gravina. 

Entre 1881 y 1969 estuvo vigente el peso moneda nacional, que fue reemplazado por el Peso Ley 18.188, que equivalía a 100 unidades de la anterior denominación. Por efecto de la inflación, el Peso Ley fue reemplazado en 1983 por el Peso Argentino, que rigió hasta 1985 y equivalía a 10.000 unidades de la anterior denominación. Luego apareció el Austral que estuvo vigente hasta 1991, que equivalía a 1.000 pesos argentinos, y finalmente irrumpió el Peso Convertible con el dólar, cuya unidad equivalía a 10.000 Australes.

Según indica el informe de Ecolatina, la moneda argentina tiene un hoy poder de compra equivalente al 10 por ciento del que tenía en 1999, cuando el peso estaba atado al dólar estadounidense. La consultora de empresas sostuvo que "realizar transacciones cotidianas con billetes de bajo poder de compra dificulta las operaciones y genera costos innecesarios a los ciudadanos".

Lorenzo Sigaut Gravina: "Hoy sería imperioso crear billetes de 200, 500 e incluso de 1.000 pesos" Y agrega: "En este marco se hace imperioso crear billetes de mayor denominación que sean consecuentes con las necesidades transaccionales, sean estos de 200, 500 o incluso 1.000 pesos", sostuvo Lorenzo Sigaut.

"Las razones reales por las cuales no se crea un billete de mayor denominación consecuente con las necesidades de la población radican en la negativa del Ejecutivo a reconocer la verdadera inflación". Un claro ejemplo de la falta de denominación más grande está en los cajeros automáticos que hasta hace unos años expendían billetes de 10, 20 y 50 pesos. Ahora los bancos prefieren cargar las celdas donde van las unidades, que pueden ser 4 u 8 por cajero, solo con billetes de 100 pesos. 

Según Ecolatina, "en 1999 se necesitaban cerca de 60 pesos para comprar una canasta básica alimenticia (CBA), es decir una sexta parte del billete, mientras que hoy dicha canasta cuesta 1.070 pesos, más de diez billetes de 100". "Por caso, en Uruguay se necesitan sólo 1,3 billetes de máxima denominación para adquirir una CBA, en Colombia 1,8 y en Brasil 4 billetes", comparó el informe privado.

Mantener billetes de baja denominación es una forma de desconocer la inflación El estudio además destacó que "un billete de máxima denominación con tan poco poder de compra no sólo es incómodo de usar, sino también implica un peso sobre las arcas públicas". "Desde 2007 hasta hoy se gastaron más de 7.000 millones de pesos (a valor actual) en impresión de billetes y monedas, gasto que podría haber sido significativamente menor si se contara con billetes de mayor denominación", destacan los economistas de la consultora. Según indicó el estudio, en los últimos años la impresión tendió a concentrarse especialmente en billetes de 100 y 50 pesos, al punto tal de que hoy en día más de 70 por ciento de los billetes en circulación son de esta denominación.
fuente: infobae

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miércoles, 19 de noviembre de 2014

Paul Krugman y la economía argentina hoy.

El romance entre Paul Krugman, Premio Nobel de Economía, y el Gobierno kirchnerista parece haber llegado a su fin. En el marco de su visita al país, para participar de un congreso organizado por la mujer del ministro Julio De Vido, el experto disparó primero desde su blog en The New York Times y luego en su exposición: “La Argentina parece tener mucha más inflación de la que el Gobierno admite”. “Ya que estoy aquí necesito decir algo sobre Argentina. Tengo que decir algo sobre este país y sus dificultades actuales”. 

Casi con un pedido de disculpas, Krugman comenzó así ayer la parte de su charla referida a la economía argentina. Como ya había escrito en el blog, muchas veces citado por la presidenta Cristina Kirchner para apoyar sus puntos de vista, el Nobel volvió a insistir en la idea de ponerle límites a la heterodoxia: “Está bien preocuparse por la justicia social pero tiene que hacerse de manera realista. Con esto quiero decir que a veces es necesario ser un poco ortodoxo”. 

Ese “poco de ortodoxia” que Krugman pedía ayer se resumía en dos variables: responsabilidad fiscal y dejar de financiar el déficit con emisión monetaria. En el blog lo había explicado con mejor detalle: “Un persistente déficit fiscal que se está financiando con emisión, porque se carece de acceso a los mercados de capitales, lleva a una persistente inflación y a problemas en la balanza de pagos”. 

Siempre muy prudente, Krugman insistió con sus elogios a la postura “extremadamente heterodoxa” adoptada por el Gobierno tras la crisis de 2001. “Todo eso funcionó muy bien y Argentina tuvo una buena recuperación económica. El problema es que se mantuvo la heterodoxia durante bastante tiempo y a veces uno sí necesita aplicar las viejas reglas”.

Krugman también citó Inflacionverdadera.com, un sitio fundado en 2007 por, entre otros, el profesor del MIT Alberto Cavallo (hijo del ex ministro) para medir la inflación en Argentina siguiendo el precio de productos vendidos online. El sitio ahora se llama Billion Prices Project (BPP) y se usa también para contrastar índices de precios estadounidenses. En su blog y ayer en la Rural, el premio Nobel mostró la divergencia entre la inflación del INDEC y la de BPP: “No voy a decir que sea correcto lo que mide BPP, pero me tomo muy en serio el argumento de que la inflación oficial está muy sobreestimada y que Argentina tiene un problema”

Visiblemente preocupado de que sus palabras se interpretaran como una campaña contra el país –“Ya tiene suficiente mala prensa”–, Krugman pidió que por favor se “arreglen los problemas”: “Lo pedimos nosotros, los que creemos en la justicia social”. ¿Los buitres influyen en la inflación?, le preguntaron desde el público. “Lo de los buitres es indignante, es una anomalía de la justicia comercial, pero Argentina tiene un problema. El déficit sería demasiado grande incluso sin los buitres. Si la política fiscal estuviera bajo control, el país sería menos vulnerable a sus ataques”. 
fuente: ieco 

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miércoles, 12 de noviembre de 2014

La Pobreza en los mismos niveles que en los 90.

El año pasado el Gobierno optó por dejar de medir la pobreza ante la evidencia de que los números del INDEC –4,7% en el primer semestre de 2013– eran inverosímiles: según la última medición, la Argentina tiene menos pobres que Noruega, Islandia o Dinamarca, consideradas las sociedades menos desiguales del mundo. 

Con ese termómetro roto, las mediciones privadas de pobreza oscilan entre el 18% que registra CIFRA, el organismo del la CTA oficialista, y el 31,4% del Observatorio de la Pobreza dependiente del Centro de Investigaciones Participativas en Políticas Económicas y Sociales (CIPPES), pasando por el 26% del Observatorio de la Deuda Social de la UCA. 

Más allá de la magnitud, en todos los casos se registra un crecimiento en la cantidad de pobres Para el CIPPES, la tasa de pobreza aumentó del 26,41% (o 10,95 millones de personas) en junio de 2013 al 31,46% (o 13,19 millones de personas) en junio de 2014. Para Management & FIT  en el primer semestre del 2014 la pobreza escaló 4 puntos porcentuales, afectando al 22% de la población. 

En la década del 90, la cantidad de pobres osciló de un piso del 18% a un techo del 27%. “Actualmente, a diferencia de lo que sucedía en los 90, tener empleo no garantiza una buena situación social. El problema es que los ingresos laborales no alcanzan a cubrir las necesidades básicas, debido a que se trata de puestos de trabajo precarios, en muchos casos informales y de baja productividad. 

Ello está íntimamente ligado a deficiencias educativas: 2 de cada 3 personas pobres en edad laboral no completaron el secundario. Difícilmente puedan acceder a puestos de trabajo de calidad y buena remuneración sin la formación necesaria para adaptarse a un entorno económico cambiante”, señala el economista Matías Carugati. “Sin desconocer avances hechos en los últimos años, se requiere más y mejor acción gubernamental en dos aspectos clave, como la salud y la educación. Ello no sólo permitirá el acceso a buenos puestos de trabajo y reducirá la vulnerabilidad social, sino que, a la postre, sentará una de las bases para pasar del crecimiento al desarrollo”, indica. 
fuente: ieco 

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miércoles, 5 de noviembre de 2014

La Nación se queda con la recaudación de las provincias.

Oportunamente, Cristina Kirchner llamó al diálogo para revertir la “irracional” superposición de impuestos que se produce entre la Nación, las provincias y los municipios. El planteo pareció pertinente, aunque para avanzar hacia un mejor sistema tributario previamente hay que detener el despilfarro de fondos públicos que induce la centralización de recursos públicos a favor de la Nación y la superposición de roles y funciones entre los tres niveles de gobierno. 

La Nación, las provincias y los municipios crean tributos que gravan los mismos hechos imponibles. Esto es un serio problema porque, además de inconstitucional, la superposición multiplica la burocracia y las oportunidades de evasión, erosiona la competitividad de las empresas y reduce el ingreso disponible de las familias, fundamentalmente en el interior del país. Por eso, promover un proceso de diálogo tendiente a racionalizar el sistema tributario resulta extremadamente pertinente. 

Según el Instituto para el Desarrollo Social Argentino (IDESA), la superposición de impuesto es un rasgo muy antiguo del sistema tributario argentino, pero en los últimos años se ha potenciado. En este sentido, elaboró un informe basado en los datos del Ministerio de Economía de la Nación donde se observa que entre los años 2000 y 2013: La presión impositiva nacional pasó del 17,7% al 32,4% del PBI. De estos recursos impositivos, lo que la Nación transfirió automáticamente a las provincias pasó de 5,7% al 8,7% del PBI. Esto significa que, mientras en el año 2000, 1 de cada 3 pesos de recaudación iba de manera automática a las provincias, en el año 2013 lo que va a las provincias automáticamente se redujo a casi 1 de cada 4 pesos

Según IDESA: “De estos datos se desprenden dos fenómenos muy importantes. Por un lado, la presión impositiva que aplica el Estado nacional aumentó de manera muy vertiginosa (14 puntos del PBI). Por el otro, de este aumento de recursos, a las provincias se les transfiere automáticamente una proporción modesta (3 puntos del PBI). Asociado a esto es que las provincias aumentaron fuertemente su presión impositiva pasando de 4% a 7% del PBI en el mismo período. 

Similar proceso viene ocurriendo a nivel municipal aunque, por ahora, no se cuenta con información oficial para cuantificarlo”. 

Finalmente: la presión impositiva total (sumando nación y provincias) pasó entre los años 2000 y 2013 del 22% al 39% del PBI. Es el nivel más alto de Latinoamérica, similar a Alemania (38%) y superior a Japón (29%), Corea (27%) y EEUU (24%). Pero lo más importante es que este enorme esfuerzo no redunda en más y mejores servicios estatales. Por ejemplo, en materia educativa el 67% de los alumnos de 15 años de las escuelas estatales no supera el umbral mínimo de capacidades de lectura en las pruebas internacionales. Por ello, muchos padres optan por gastar –solapadamente con el pago de los impuestos– recursos familiares para enviar sus hijos a escuelas privadas. Según datos oficiales, en la última década 8 de cada 10 nuevos alumnos de primaria y secundaria optó por el sector privado.  
fuente: tribuna 

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lunes, 3 de noviembre de 2014

Cuentas que no cierran. Hay que redefinir el Gasto Público.

Las dos variables están en alza: por un lado, los recursos tributarios mostraron un aumento, en lo que va del año, de 34,6 por ciento. Por el otro, el gasto público aumentó 43,7 por ciento. Es decir que, la diferencia entre ambos, es de 9,1 por ciento. 

De esta forma, los recursos fiscales continúan creciendo por debajo del gasto público. La menor diferencia entre la recaudación y el gasto público se dio en enero de 2013, cuando el primero estuvo en 24 por ciento y el segundo en 26, siendo la brecha más delgada pero, de todas formas, representando rojo fiscal.

La actual diferencia se empezó a concretar enero de 2014, de acuerdo con un estudio del Consejo Profesional de Ciencias Económicas en conjunto con IARAF. A la hora de recaudar, el crecimiento de los recursos tributarios, entre enero y septiembre, fue de $ 26.914 millones y tuvo a los Derechos de Exportación, con un 23 por ciento de aporte, al crecimiento. Mientras tanto, el IVA y el Impuesto a las Ganancias, cada uno con una participación de 22 por ciento, completaron el podio. 

En cuanto a qué impuesto explicó el mayor crecimiento en el último mes, Ganancias se llevó la medalla de oro, con un 55 por ciento de crecimiento; fue seguido por el IVA (32,7 por ciento) y el impuesto al cheque (36,5). 
fuente: fortuna 

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